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到了下半年，很多医疗机构有组织的收集各种素材，一方面为年度考评做准备，还有一方面就是准备参加各种医疗管理方面的比赛。譬如：改善医疗服务行动全国医院擂台赛。由国家卫健委医政医管局指导、健康界主办，旨在汇聚全国典型的改善医疗服务案例。征......[详情]

爱美之心，人皆有之。从古至今，古今中外，都有关于美丽的记载和传承。随着医学的进步和美学的辅助，医疗美容逐渐从被排斥、不接受逐渐进入广大爱美女性的视野。这种成人之美的好事业在她即将成长的时期，在利益的趋势下，正在一步步被吞噬，甚至走向......[详情]

1.基于坚持基本保障的原则，国家医保层面还未将辅助生殖相关的技术项目纳入报销范围内。北京则率先从地方层面探索将一些辅助生殖项目纳入医保报销范围内率先“破冰”，但仅仅过了一个月便暂缓项目。地方政府将辅助生殖项目纳入医保会面临哪些难点？......[详情]

医疗服务产品化，可以按项目付费，也可以按打包付费。这些都是1.0。本文提出2.0：不同于按疗效付费，而是完全由使用者按满意度打分，将打分作为调整系数。怎么可以这么做呢？那不是明显会导致极大业务风险敞口，甚至极大不可预测亏损么？解决办......[详情]

一、行业发展阶段及市场现状2010-2019年之前渠道医美经历了发展期、爆发期，2020疫情加行业洗盘直接进入衰退期，部分机构转让或转型或关门，且池塘里的大鱼已经很少或没有了，终端客户群体逐渐年轻化（80、90、00）；互联网及电商......[详情]

导读人都应该定期去做体检，这样才能保持良好的健康状态；而机构也应该定期做一下体检，看看自身机构的经营是否是呈良性增长的。我觉得，对于医美机构来讲，所谓的定期体检主要有以下三个方面：1. 合规经营方面2. 业绩增长方面3. 品牌定位方......[详情]

义诊、地推、健康讲座、节日营销、体验式营销……是民营医疗机构最常见的营销方式。通过各种方式走近大众，被大家所知从而实现客户的拉新留存，是不少民营医疗机构理想的营销结果。可是实际的营销效果却并不尽如人意。或许在机构营销后的短期内会吸引......[详情]

导语：这个话题的素材积累，前后用了3年时间。这期间，新冠疫情发生并波及全球经济下行，国人正在面临疫情造成的经济危机、社会危机、信任危机、生存危机。而曾经一直对医美行业虎视的资本，也在此时停止了追逐的脚步。本文用跨行、跨界的思维，借用......[详情]

众多医院面临着一个共性问题：病源少了，效益差了，干劲弱了，医院领导的眉头皱起来了……病源是医院的根本所在，病源意味着医院现金流的大小，意味着医院可支配收入的多寡，可以说病源越稳定，医院发展越稳定，病源越大医院发展越快，而医院病源的大......[详情]

笔者感触：第一，创新医疗器械如何进入医保？要从政策准入、市场开拓这两个方面同时开打。例如在居家、社区的应用场景，可能是零的突破。政策准入确实可能带来快速放量的渗透效果。当前，进医疗服务价格项目，就好比药品谈判进医保目录。特别是独家产......[详情]