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医院绩效考核的标准是什么?怎样对医院的绩效考核做出合理的安排呢?医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么?效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，......[详情]

见字好，我是焜哥。医美火了。这不是说最近的行业大会，虽然大会也确实很火。据说一大早就得排队，是3年来人最多的一次。医美火了。是说曝光度。刚上新闻联播，又上新华社，可谓是新鲜出炉的火。这把“火”，多少让医美人有点猝不及防。毕竟在11部......[详情]

读者异议：对高费用段进行累退性的补偿，这种做法较为少见，因为会误伤中低收入者的高额医疗费用支出，削弱基本医保的风险保障功能和共济性质。要排除高收入群体更多使用医疗资源的影响，德国和澳大利亚的经验可以借鉴，即强制或引导高收入群体购买商......[详情]

2023年5月4日晚间，新闻联播播放《关于进一步加强医疗美容行业监管工作的指导意见》，着重强调跨部门综合监管，明确要求医疗美容的诊疗活动、涉医疗美容的经营活动、医疗美容用药品医疗器械等纳入重点监管的综合事项。扫清“黑机构”“黑医生”......[详情]

医院作为一个特殊的组织机构，其经营管理需要考虑许多复杂的因素。在医疗领域竞争加剧的今天，一个医院的成功不仅仅取决于其现在的运营状况，更需要有一份长远的规划。因此，对于医院院长来说，制定一份3-5年的医院发展规划运营手册是非常必要的。......[详情]

医疗最大的挑战就是不确定性，一个不知道风险的医生，本身就是风险，一个不愿意跟医生分担风险的病人也是风险。有很多管理者比较困惑，现在医疗纠纷和退费的情况越来越多了，不知道如何去管理顾客的期望值。顾客越来越挑剔，期望值也越来越高，如果我......[详情]

对每一位医院管理者来说，知识在快速膨胀和更新，激烈的竞争会快速稀释你当下的优势，只有以积极的态度和辛勤的投入去持续学习，向先进和优秀看齐，你才能看清自身服务空白与自身潜能，从而在医院高质量发展道路上立稳脚跟。现代医疗市场发展可以说是......[详情]

明白了很多道理，依然过不好这一生。学了很多知识和技术，依然治不好病人。一个好的临床医生的培养需要一个漫长的过程，是急不起来的，很多步骤是省不了的，很多的门槛还是要跨的，优秀的医生都是这么熬过来的。医学知识和临床技术是医生成长的基础，......[详情]

为切实保障人民群众身体健康和生命安全，有效维护医疗美容诊疗秩序和市场秩序，促进医疗美容行业健康有序发展，近日，市场监管总局、公安部、商务部、国家卫生健康委、海关总署、税务总局、国家网信办、国家中医药局、国家药监局、最高人民法院、最高......[详情]

国产替代，集采有为2023年4月4日，福建省医保局连发两则公告《关于落实腔镜吻合器类医用耗材省际联盟集中带量采购有关工作的通知》、《关于落实心脏介入电生理类医用耗材省际联盟集中带量采购有关工作的通知》，明确腔镜吻合器类、心脏介入电生......[详情]