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医管攻略
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第一章 总 则第一条 为充分发挥记分制度的管理、教育、引导功能,提升定点医药机构相关人员医保支付安全意识,减少医保支付违法行为,预防和减少医保资金滥用,根据《医疗保障基金使用监督管理条例》(国令第735号)、《医疗机构医疗保障定点管......[详情]
在当今社会,医疗行业的服务质量与患者的满意度已成为衡量医院口碑的关键因素。本文将探讨如何通过文化优化医疗体验,从而提高患者满意度和医院口碑。一、文化优化医疗体验医院的文化建设不仅涉及硬件设施的改善,更包括软环境的优化。从医院环境、氛......[详情]
笔者感触:假如约定采购量完不成,是因为医院报量时报多了,医保和医院应争取中选药企的谅解,但在已承诺的销售利益兑现上不能打任何马虎眼。医院报量不准,这个事情性质判定可大可小。往大了说,是可能影响集采报价的准确性,影响到包括中选、落选在......[详情]
随着医疗环境的日新月异,提升医院的运营效率和服务质量已成为院长们亟待解决的问题。本文将针对这一话题,为大家提供一些实用的策略和方法。一、现状与问题目前,许多医院普遍存在以下问题:01、内部管理混乱:组织结构不合理,制度建设不完善,流......[详情]
从过去十年来看,中国医院扩张总体走的是快速资本操作的思路,无论是专科还是综合,很多机构为了在短期内快速做大营收规模,在全国没有战略重心的散点式布局。通过只收购有盈利的医院,这种模式避免了新建所带来的投资前期的巨额亏损和投资回报的长周......[详情]
2022年我国卫生总费用初步推算为84,846.7亿元,其中政府卫生支出为23,916.4亿元,占比28.2%;社会卫生支出为 38,015.8亿元,比44.8%;个人卫生支出为22,914.5亿元,占比27.0%。分析:政府卫生支......[详情]
先看这么一条消息。在很多人的认知里,明星开餐馆自带品牌效应与高流量,只要环境菜品不太差,自然应该生意兴隆、财源广进。但事实上是,除了个别几位真正懂商业规则的明星餐馆经营还不错外,其他基本上都是如流星般不仅一闪而过,大多还会造成很恶劣......[详情]
笔者感触:在一些大城市,职工医保门诊不是0起付,起付线在1000元以上。某种意义上,职工医保筹资缴费真不少,参保者既有保费水平的贡献,又有起付线以下的自负。某种意义上,职工医保门诊起付线的作用,就等同于参保者负担起付线,从而购买医药......[详情]
DRG/DIP支付方式改革与绩效国考双驱下,引领医院管理变革转型升级,高质量发展是大势所趋,围绕“成本控制、治疗效果、患者需求”价值医疗,依然是医院管理“核心”。随着医改的持续深入,医院传统粗放式发展模式,逐步以健康为中心的内涵式发......[详情]
随着DRG/DIP医保支付方式的改革,对医疗的机构的考验也日趋严峻,合法合规、高效高质、优质服务,等成为当今医疗界的关键词。那么如何树立自身的品牌价值,形成医院的核心竞争力,在当下的医疗环境中立足呢?打铁还要自身硬,“高标准”的服务......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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