医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

医疗环境是医院提供医疗服务的基础，也是患者对医院的第一印象。优化医疗环境可以提高患者的满意度和忠诚度，进而提高自然来诊率。本文将探讨如何通过优化医疗环境提高自然来诊率。改善设施和布局医院设施和布局是患者对医院的第一印象。医院应改善设......[详情]

笔者感触：病急乱投医，大家都往大医院里挤。没办法，大医院现与中小医院结对子，都是临时的。可以说，机制不熟、利益不清。那能是发挥医学人文，以救治患者为中心么？进化很难，突击进化不可能。于是，稍微松一点劲，利益小九九就要反弹。第一，传染......[详情]

随着人口的增长和医疗科技的不断进步，医疗服务的需求也在不断增加。为了满足这一需求并提供高质量的医疗服务，医疗机构的整体规划变得至关重要。这不仅仅涉及到医疗机构的错位发展与规划，还包括了对资源的合理化配置和优化创新的考虑。一、错位发展......[详情]

近日，中国网健康中国频道医美会客厅走进深圳，与当地几位行业专家围绕轻医美是风口还是消费趋势议题进行了研讨。大家认为短短几年，轻医美从“新词”变为“热词”，给医美行业带来了一次变革，围绕对轻医美的话题探讨、各种培训层次不穷，那是什么......[详情]

目前分级诊疗机制主要存在以下问题：首先缺乏考核机制，资源整合难度大；其次缺乏支付机制，尚未建立按人头打包支付和以健康为导向的支付机制；同时也缺乏服务能力，主要是基层医疗服务，如全科医师、家庭医师、慢病管理、康复护理服务不足。据国家统......[详情]

笔者感触：是因为盈利比例较多么？是因为没怎么用到代理人销售么？是因为只有一部分用户能承担免赔额以下的自负么？是因为医疗医药服务支付不太管用高效么？是因为削减了疾病险的存量市场么？是因为全量潜在用户到目前还不太买账百万医疗么？是因为用......[详情]

明师经常听到医生们说：1.我的医院等级太低，是一级医院/二级医院，我们不是三甲医院，很多病人就医首选三甲医院，导致我们的病人少。2.我们医院环境不好，又旧又破，有些病房甚至连卫生间都没有，停车也不方便。3.我们医院设备不好，没有高端......[详情]

一直以来，有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行：不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层：企业、事物发展的宏观方向把控；战术层：......[详情]

近日，浙江省医保局下发关于《浙江省创新医药技术医保支付激励管理办法（试行）（征求意见稿）》（以下简称《管理办法》）。《管理办法》提出，在DRG支付模式下，对创新医药技术进行付费点数激励。北京医保局在2022年提出对创新医药技术在DR......[详情]

笔者感触：医疗服务项目定价的问题与挑战中，有与体制相关的、技术有关的、管理有关的，哪些有回旋余地、争取空间？哪些是核心问题？这个命题应该时时想、处处念。一定能干好。把真正的理论水平、实践能力下沉到一线、基层。问需要啥政策？遇见啥碰撞......[详情]