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医管攻略
做报表要用到的一些量化达标计算公式1、人均处方=当日收入/初诊 复诊-掉诊2、治疗比例=治疗收入/当日收入*100%3、非药品比例=检查收入 治疗收入 手术收入/当日收入*100%4、复诊率=复诊数/初诊数*100% 你需要登录才可......[详情]
民营医院正面临的13大尴尬诚信危机：公立医院门庭若市，民营医院门可罗雀，民营医院如何树立诚信形象？利润单薄：行业竞争残酷，利润越来越薄。政策困境：在“夹缝中的生存”还要维持多久？管理漏洞：医院管理者缺乏系统的管理知识，医院内部的裙带......[详情]
六种沟通方式融洽医患关系 诚信、尊重、同情、耐心。两个技巧： 1、倾听，就是多听患者或家属说几句话； ......[详情]
关于妇科五招实现精细化传播 我们今天面对的事实是： 传播的手段越来越多，传播的竞争越来越激烈；传播的费用越来越高，传播的效果越来越差。品牌的传播主要要到达消费者身边，要最大限度的减少资源浪费，这就要求我们向一对一传播努力......[详情]
大学生消费行为分析在当今时代大学生作为年轻消费群体在消费中呈现出较强的冲动性，同时也体现出对品牌忠诚消费行为。对这一群体而言，品牌忠诚是影响他们消费偏好和选择的重要因素。本文通过对在校大学生为对象进行调查，运用问卷调查分析，探究影响......[详情]
医院大学营销方式全攻略 各大高校越来越成为各大医院的必争之地，在校大学生对医院来说是一块很大的患者来源。因此，医院管理人员削尖脑袋往高校挤。那么，在高校做营销，有哪些毕竟合适的方式呢？下面，让我们来一一分析高校营销各种方式的优缺点吧......[详情]
战略成本理念在医院管理中的应用 核心提示：为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法日益兴起。它突破了传统管理“正确地做事”的思维范式,而立足于“做正确的事”。这一思想深深影响了......[详情]
民营医院：还有多少品牌可以透支? 目前，整个医疗市场上不十分规范，民营医院领域可以说是鱼龙混杂。同质化竞争到白热合化，最终结果便是整个行业恶性竞争。很显然，恶性竞争损害的不仅仅是竞争者自己的利益，更损害了大多数民营医院的利益......[详情]
医院经营机制概述 一、医院经营机制的决定因素与构成要素 医院领导干部和职工一旦进入经营者角色，他们就会自觉不自觉地研究经营策略，进行经营决策，采取种种经营行为。所有这些主观性的经营设计和行为连同其所处的社会环境和市场环境，......[详情]
医院后勤管理的思考 核心提示：医院的后勤工作是全院正常运行的基础和保障。积极探索提高医院后勤管理水平、创新后勤工作机制、提升后勤保障能力和质量,为医院实现科学、和谐发展提供坚强的基础保障,是医院后勤工作的关键所在,是为医院可......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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