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不知医美老板们有没想过，为何自己交了几万、几十万学费去学习，却依旧拯救不了濒临崩溃的企业？作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？不是创业，就不会太大压力，不用自己投资，只投时间而已；机构做不下去，大不了换个平台。你知道......[详情]

近年来，随着DRG（疾病诊断相关分组）付费模式的推广和应用，医疗机构的管理和运营面临着前所未有的挑战。DRG付费作为一种先进的医保支付方式，旨在通过打包定价的方式，实现医疗资源的合理配置和医疗费用的有效控制。然而，在实际操作中，违法......[详情]

笔者感触：笔者能想象一个喜感画面：又来忽悠了？组团忽悠我来了？好的，喜感画面撤下去，开始严肃画面：第一，医生们急得团团转。DRG/DIP在发布会上没有声明取消所有试点，还2.0了，压茬推进、逐步有序、又快又好，满天飞、全覆盖，做实做......[详情]

一、引言：警钟长鸣，患者流失的严峻挑战在当今快速变化的医疗行业中，一个不容忽视的严峻挑战正悄然蔓延——高达60%的患者流失率。这一数字不仅如同警钟般长鸣，警醒着每一位医院管理者，更深刻揭示了医疗服务体系中亟待解决的深层次问题。患者流......[详情]

潮水退去，有人裸泳上岸，有人登船远航，更有人折戟沉沙。未来，医疗行业的成功将不属于简单的机会主义者，更不属于认知落后的机构，唯有在适合自己的领域认真耕耘者，才会有属于自己的收获。从今年初的鲁西南医院破产登上热搜，到近期的百佳专科医院......[详情]

笔者感触：脱实向虚的路上有车：你看控药价，提升医价、发展保险规模。脱虚向实的路上有车：你看创新药支持、仿制药集采并积极地市场渗透；你看医保支付方式改革、医生薪酬分配发展等。所以，脱实向虚、脱虚向实，两者有一个麻花劲儿。进一步地，虚中......[详情]

昨天发布了一个短视频，主要的话题最好的运营是企业老板。对于要不要找代运营，或者请营销运营的问题，不少网友发表了自己的观点。现在短视频火热，想做好短视频营销运营，企业老板应该亲自去做互联网营销运营，这个问题引发的讨论基本上有3点。企业......[详情]

从业这么多年，在行业里无名无份，也从不加入任何圈子偶尔一两个光临下，但也都没啥实质性的价值但最近我才发现（真是后知后觉）医美是不大不小的圈子，有这些圈子做任何事都比较容易在医美需要圈子，圈子就是私域，混的就是脸熟，脸熟了，事也就成了......[详情]

提示：国家医疗保障局办公室《关于印发按病组和病种分值付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知》（医保办发〔2024〕9号，以下简称《通知》），DRG/DIP正式发布，为“车同轨、书同文”全国一盘棋医保支付改革奠定基础，DRG/D......[详情]

治本道阻且艰，至少先把标治了。你不能说脑袋里长个瘤引起头痛，那就只能等着切瘤，而不给止疼药。笔者感触：第一，卫健部门、医院们是时候将伤医杀人纳入自己领域的博物馆、纪念馆，这是很丑陋的一角，却是很真实的一角，不应该忘记，需要时会想起。......[详情]