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上篇提到了连锁店的N+1经营模式,而市场上更多的是单店业态,本篇则主要针对单店的经营方向来进行分析。按面积,笔者把单店划分为中大店和中小店两种。两种店在未来的定位上,会有不同的方向和侧重:第一种是中大店:中大店的定位应当是经营特色化......[详情]
比廖新波更为人所知的是“波子哥”,这位在网络上以大胆发言而出名的广我不能噤若寒蝉东省卫计委副主任,最近被调任为巡视员。这个突如其来的调令,对于医改壮志未酬的他来说,甚为遗憾,也让外界多了些许猜测。但他仍然做出一个决定:“在这个位置上......[详情]
黄昉苨在《 中国青年报》写的文章“出位”的副厅长“pic出局”了?提了两个带引号的词:出位与出局。此位此局乃体制也或潜规则也!“出位”,或许无可否认的事实,以下文章有列举。“出局”,不管是体制还是岗位,我仍在其中。“出局”之实在于党......[详情]
2、根据流量的转化,适时调整,促转化,降成本。在保证流量和对话的前提下,促进有效对话。(转化考核:本地外地比例,渠道方式多样化,加Q加T数量,病种比例等等) 3、正常策略,是永远朝着正确方向不断前进。正确方向和前进都是很难两......[详情]
(一)如何破解人性抗拒陌生恐惧和风险的心理?如何设计符合人性心理的流程,润物无声?如何利用人性的缺点贪、嗔、痴、慢、疑、见和人性的优点真、善、美设计连环诱饵,制造吸引力? (二)如何分析渠道,选择渠道,布局渠道? (......[详情]
务实对于医院其实说来很简单:医院的目前网络营销方式是不缺资源的,所以没必要像一些做电商的要想办法涨粉丝之类的,医院本身的数据都在那里放着,成了死数据,只用竞价用钱来买新的,从来没有特别维护旧的。我们竞价有很多浪费的数据,比如“进......[详情]
众所周知成就一番事业取决于一个团队的效能, 而不单单指靠黑马而能一蹴而就,个人英雄主义已在这个时代完结。企业往往只注重于个体的培养而忽略了团队的培养。随着西方管理经验的引进,团队建设的重要性已被越来越多的人所认同。 ......[详情]
只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。 但是在医院的日常管理中,我们经常遇到事与人纠缠到一块的时候,其实也......[详情]
医疗的功能起始于疾病治疗,终极于健康促进。现代医学模式必将使医学的社会功能日益突出,只有这样才能最充分地利用有限的医疗资源去满足日益增长的医疗保健需求,从而解决百姓看病难看病贵的医疗顽疾。然而一个好的医学模式有赖于医疗的社会大环境......[详情]
也许您看过这篇文章,也许您不相信,但是没有人希望这天来到!也许中国不缺医生,也许你憎恨医生,但是没有人希望这天来到!缺医生的日子我们很难过!假如中国三天没医生以下是转载无名氏的文章【第一天没医生】今天,全中国第一天没医生。全国上下各......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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