医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

现在谈论功行赏，一个有能力的手下，没有及时得到奖励和提拔，他就没有动力，也就无法建立有执行力的有组织型的部门文化，什么我不在，他们就怎么的？扯吧，那就说明管理者的问题，不针对某人，大力表扬执行力强的手下，能够帮助那些业绩不佳或叫执行......[详情]

雷军有一句话非常有道理，他说，“你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。有时候，我们花在目标思考上的时间太少。思考目标这件事很难，我们不愿意去思考，一味地埋头干活。其实，我们不过是用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰。要在新时代拥抱互联网，要求......[详情]

1、不在于对专业知识的掌握多少，而在于对人情世故的把控。你不走心，顾客就会走神。2、一般咨询师只会“守株待兔”,优秀咨询师总在主动出击。业绩的差距在于你是否注重与客户的紧密互动、能否让顾客成为你的铁杆粉丝。3、一般的咨询师总在不断让......[详情]

那天在《探讨男科发展群》接到课题“如何让咨询的病人到院就诊？”，我梳理了我们的咨询源头--医院方，这篇文字出来之后遭遇到一些人的质疑。我们说，浮躁是灾难之首，根本不用着急，那天的结尾都说了，如何让咨询的病人到院，我们应该是要结合医院......[详情]

新医院的营销，到底该怎么做？维持医院个顺利运营的医院，和接手一个新医院、新项目，压力是不一样的。写下“新医院的营销到底该怎么做？”觉得题目有点大，涵盖比较多，只能梳理些简要的。从2010年开始，经历过一些医院的创建、新医院的包装和营......[详情]

未来民营医院的出路之——医养结合，怎么结合？要拥有互联网思维。医：有乡村医疗点，社区医疗，市区各大医院等；养：有居家，社区，机构，景区养老等。目前不太完善，如果要结合，必须要跨界整合所有与健康有关的资源，多层次多元化发展，才有结合的......[详情]

　随着医疗改革的推进和互联网的影响，越来越多的社会资本和医疗资源进入到牙科服务上来，力求取得一席之地。不可否认，一批批医疗机构已经拔得头筹，更早更快的走上了做强做大的道路。但他们真的做好准备了么？充足的资金和后期投入、开业者的经营管......[详情]

民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和水平的积极作用。尤其是民营医疗机构的自主经营体制，充分体......[详情]

四川省宜宾市第一人民医院屏山院区曾发生医生护士大罢工，原因是一名电烧伤患者到达医院后医生判断患者已没有心跳呼吸，医生护士没有放弃抢救，半小时后患者仍无心跳、大动脉搏动、无自主呼吸，临床诊断死亡；患者家属无法接受患者死亡事实，情绪激动......[详情]

如果要建立事业稳固、管理出优秀的集体，让业绩持续增长的效果，做为管理者你就应该遵循“这25项思考”。这些思考的力量来自于你要把它们彻底而完整地融入到你的工作之中。使每个管理者每天去围绕它们，一遍又一遍地去学习正确的事，做正确的事，教......[详情]