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很长一个时期，许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。虽然医院规模建设取得较快的发展，但同时也带来了高精尖设备大战，以致于医疗费用高涨，仪器设备资源浪费等负面效应，不和谐现象屡屡发生，“看病难”、“看病贵”......[详情]

在医药卫生体制改革的路上，医院和病人是相互捆绑、甚至有时相互对立的两个话题主角。让医院、医生、病人三方面都满意，不仅关系着医改的走向，也对解决目前严峻的医患关系和形势有所帮助。在近日举行的动脉网未来医疗100强论坛中，第三军医大学附......[详情]

很早就想写这个话题了，医生如何通过自身优势来获取客人，在传统莆系医疗集团中，对于医生的包装往往是最为成熟的，但是他们医生可能并一定都是知名的（你懂的）。早些年通过传统的线上推广方式，以医生为点对点的推广是最为合适的、最为成效的，很多......[详情]

从某种意义上说，医院的所有管理者都是人力资源管理者，因为他们都参与了诸如招聘、面试、甄选与培训的活动。然而现在很多医院都有一个人力资源部门以及部门经理，而这位人力资源经理及其员工的职责与“直线”经理的人力资源职责之间的关系如何呢？直......[详情]

导读面包不一定总给我营养；但总是对我们有好处，在我们不知道自己哪里不舒服的时候，它甚至会是我们的关节不在僵硬，使我们柔韧，轻松愉快，能够看到人与大自然存在的宽大的胸怀，分享纯粹而崇高的快乐。——《瓦尔登湖》·梭罗美好的2017由一杯......[详情]

目前，依托医院信息平台，开发建设基于临床数据仓库的智能化医院绩效考核分配信息管理系统，是各医院推进精细化管理所面临的重要问题，对于降低医院成本，探索建立医务人员收入合理增长机制，调动医务人员的积极性，引导各临床业务科室更加注重内涵建......[详情]

即使疾病治疗得很好，也难免被患方误解甚至引发医疗纠纷，所以医患沟通与疾病的治疗同样重要。要使医患沟通顺畅，就必须遵循相应的沟通原则，就要熟练使用沟通技巧，包括语言沟通技巧、非语言沟通技巧、倾听、回应、情感沟通等。这些技巧来自实践，非......[详情]

爱尔眼科1月3日晚间发布公告，全资子公司美国爱尔拟以1800万美元的价格收购Dr. Ming Wang所持有的AW Healthcare Management，LLC 75%的股权(该公司包括Wang Vision眼科中心的所有资产......[详情]

一、什么是战略？战略是一致性的经营方向，战略决定你的生存方式，战略决定你的盈利模式；战略是你的产品规划，战略还指导企业如何进行内外的沟通，战略是引导组织工作的重心。如果一个企业的决策层对战略的实质越了解，那么他找对正确战略的能力就越......[详情]

公立医院改革持续拓展深化、增加100个分级诊疗试点城市、医保覆盖率达95%……新一轮医药卫生体制改革进入第八个年头，医改已从打好基础转向提升质量、由单项突破转向综合推进，直面体制机制的深层顽疾，统筹推进重点领域和关键环节改革，为13......[详情]