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来来来，搬好小板凳，今天小编要讲2个故事。古代，有2个秀才结伴进京赶考，早上一出门就碰到一个抬着棺材送丧的队伍。其中一个秀才想：早上一出门就遇见棺材，很不吉利，可能预示这次考试将名落孙山，于是一路上消极悲观，到了京城，吃不香，睡不好......[详情]

第一步尸检。凡是死因不清或医患双方对死亡原因无法达成共识的，尸检都是必须的。按《医疗事故处理条例》关于尸检的规定，患者死亡48小时内必须进行尸检，有冷冻条件的，可以延长至7天。医疗机构应该及时向患者家属告知并取得家属明确意见。谁不......[详情]

在老龄化和疾病谱改变所引发的医疗开支压力下，全球各主要经济体在过去十年都纷纷加强了支付方的力量来控制医疗费用的快速上升。但在部分国家和地区，医疗保险的覆盖仍面临一定的缺口，这在多元化支付市场的美国和单一支付方市场为主的中国表现尤为明......[详情]

地方吸引人才，是必须的，但是，决不能为吸引而吸引，关键在于营造良好的用人环境，把人才的作用发挥好！否则，就是浪费人才！落户降门槛、买房有补贴……今年以来，部分二三线城市纷纷出台引才新政，除了继续向院士、国家“千人计划”专家等高层次人......[详情]

17日在深圳会展中心玫瑰2厅，嘉宾都是围绕医生IP进行分享，我个人觉得非常的有收获，也是值得很多医生来听听，吸取一些养分，今天先把我分享的课题整理成文字发给大家参考学习，今天我给大家分享的课题是：医生IP必定是医美机构下一个核心点，......[详情]

很多时候，客户都不知道自己的真正需求是什么，好的咨询师总能通过合适的问题去引导客户找到真正的需求。所以，很多订单都是“问”出来的!这是因为，只有让客户发现自身的需求，才能产生购买的欲望，如此一来，订单自然来了。1、需求模糊的客户：问......[详情]

近年来,服务接触管理被引入到医疗服务行业,可以看成是由医院、病人和医院员工构成的三要素组合。医院服务是一种高度接触服务,通过借鉴其他服务行业的经验,将服务接触理论应用于医院服务管理的实践,将有重大的价值意义。随着医疗卫生改革的推进,......[详情]

组织领导能力教练罗尔斯顿（Faith Ralston）在www.refresher.com上发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。方块型人才（diamond talents）。这类人......[详情]

一、护理质量管理方案书写意义：工作方案具有广泛性，在管理工作经常用到的方案的书写，工作方案是将某项工作的内容、目标要求、实施步骤及领导保证、监督检查各个环节具体明确，具体几个阶段、时间、负责人、上级监督保障具体安排。工作方案有很强的......[详情]

服务是医院生存立足的命脉，是医院发展的支柱。医院管理者如果不能充分认识服务对于医院的重要性，就不可能为病患提供高品质的医疗服务。医院作为一个特殊的行业，没有优质的服务，就得不到病患的支持以及人民群众的认可，自然也就无法赢得市场。小编......[详情]