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医管攻略
有效的管理是管理者追求的目标。通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对医院实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使医院成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据医院的发展特点，不断寻求适合的管理方式，......[详情]
第一大原则：所谓培养就是使其改变总的来说，培养人才就是促使人才进行改变。以完成度来说，我们的目的就是提高员工对医院的完成度，而有一点必须明白，管理者想要提高完成度，如果员工本身不改变就没有意义了。至此小编总结培养的三个要点：1、改正......[详情]
在医疗照护过程中，沟通是最重要的元素，医生间的信息共享与公开交流，不是一句默契配合那么简单！背景看病就医是一个动态的过程，医生需保持对病情的密切观察、有良好情景意识。情景意识（situational awareness）也称情况认知......[详情]
管理勤于学习与总结管理无处不在，小到个人的自我管理、家庭管理、团队管理，大到一个医院的管理、医院集团的管理，或者说从简单具体事的管理到复杂社会人的管理，只要平时注意观察与学习，就能发现许多与众不同而有行之有效的管理规律。从医院无障碍......[详情]
2017年，公立医院综合改革政策全面推开，截至9月底，全国所有公立医院取消药品加成。北京朝阳区的殷女士到朝阳医院看病，微信预约，中午1时15分取号，自付2元，因药品不再有15%的加成，最后只花了100多元。福建尤溪县87岁的陈秀珍，......[详情]
2016 年《The Lancet》公布了一项研究，分析中国 2005 年至 2015 年中国卫生和计划育委员会公布的年鉴，其 中25 -34 岁医生比例从 31.3%降至 22.6%，60 岁以上医生比例从 2.5%增加至 11.......[详情]
人才是医院发展的核心，只有尊重人才，才能真正发挥人力资源是第一资源的巨大作用，坚持以人为本才能让医院获得更好的发展，那么医院该如何有效聚拢人才呢？1、个人魅力，提升影响个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认......[详情]
改善医疗服务一直在倡导，落实到医院却不见奇效。一个医院的发展走进了死胡同，首先是这个医院的管理者和医务人员在观念上走进了死胡同。病人既是医院服务的对象，也是医院之间竞争的对象，每一家医院都在千方百计地争抢病源。病人到医院看病，不仅仅......[详情]
做自媒体你准备好了吗?有人说做自媒体是一个很苦的差事,耗精力、耗时间、耗财力,但是无论多么苦的其中都不乏成功者,与其待别人成功后,才羡慕、嫉妒他人,不如脚踏实地地走自己脚下的路。当然,在选择一个职业的时候,切不可盲日,首先要问问自己......[详情]
1月4日，2018年全国卫生计生工作会议在京召开。李克强总理作出重要批示，指出，党的十八大以来全国卫生计生系统团结进取、开拓创新，深化医改取得重大阶段性成效，疾病防控和公共卫生服务能力显著提升，两孩政策稳步实施，为我国人民主要健康指......[详情]
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