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医管攻略
DRGs付费下未来医院之间的竞争是高权重疾病组病例的争夺；这就要求我们必须主动的调整病种结构，收治疾病组权重高的病例，同时需要控制好时间指数和费用指数，做好DRGs支付制度的应对。在DRGs付费条件下，目前大家接触更多的应对措施是应......[详情]
医学科学技术交叉渗透的发展已成为学术研究与临床应用的主流，护理学科也呈现综合化发展趋势。那么社会预期对护士的素质、价值以及在医疗卫生行业中所起的作用提出更高的要求。而另一方面，随着现代经济文化的迅猛发展, 人们的健康意识不断增强，对......[详情]
慢病管理拥有广阔的客户群，但长期以来，即使在商保为主要支付方的美国，线上健康管理的挑战依然很大，用户的参与率不高，线上管理成本较高。不过，线上慢病管理是个高毛利的模式，从首家上市的Livongo来看，其毛利率一直在70%以上，只要能......[详情]
新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径？是困则思变还是墨守成规？面对新的经济环境和严峻考验，如何才能找到有效的破局之道？现今民营医院越来越多，但大部分的生存状况堪忧，其背后的原因是什么？又该如何走出......[详情]
在武汉抗击疫情期间，为了有效收治传染病人，在武汉临时建立起了16家方舱医院。也正是这16家方舱医院的出现，迅速扩大了收治容量，实现“床等人”，能够按照健康人群、密切接触者、感染者、确诊病人的轻重程度等实现有效隔离。正是这16家方舱医......[详情]
很多民营医院都面临一个共同的窘境。就是“灯下黑”。什么意思？就是最应该常来医院看病、离医院最近、在1~3公里范围内的居民，却基本不来，导致医院要花费越来越高的资金成本去吸引新的患者，去购买距离越来越远的患者。在获客成本居高不下的情况......[详情]
《国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知》（国卫办妇幼发〔2020〕7号）要求，2021年在全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作，按照属地化管理原则，将各级妇幼保健机构全部纳入绩效考核范围。到2023年，基本建立......[详情]
在护理工作中，有效的沟通是增进护患之间的相互理解，提高患zhi者对护理人员的信任度和对护理工作的满意度，增强患者配合护理工作的自觉性及对护理人员合理的依从性，减少护患矛盾冲突，建立良好护患关系的重要手段，也是影响护理工作质量的重要因......[详情]
策略6、精心策划，加强客情世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造......[详情]
病床扩张“后遗症”凸显，“空床”日益成为负担。根据国家卫健委公布的《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》及国家医保局公布的《2019年全国医疗保障事业发展统计公报》资料显示，我国的住院率和住院费用仍在持续攀升，已经高达19%。随......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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