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《公立医院全面预算管理制度实施办法》58讲之1：《实施办法》概述2020年12月31日，国家卫健委会同国家中医药局联合印发了《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号，以下简称《实施办法》），自2021年1月......[详情]

国家医疗保障局令第2号《医疗机构医疗保障定点管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）公布，《暂行办法》自2021年2月1日起施行。《暂行办法》有哪些新亮点？哪些医疗机构可以申请医保定点？《暂行办法》第五条明确，以下取得医疗机构执业......[详情]

一、就诊事实经过：患者刘某某，女，x岁，于201x年x月x日下午17点30分左右在某某市某小区发生车祸，致全身多处疼痛，当时及时拨打了山西某某急救中心电话。急救车到达后，询问了患者的病情并做了简单的包扎固定，当时患者家属强烈要求去省......[详情]

现实中，医疗服务品牌已经不再是个陌生的话题。患者需求品牌，医院重视品牌。医院总是通过自己的经营行为、创新活动试图建立起品牌亲和力，患者则依据个人偏好，选择自己了解、信任和喜爱的医疗品牌，这两者行为的有机统一，预示着医院开始进入品牌经......[详情]

中国医疗服务行业正处于一个巨大的变革前夜。“推进分级诊疗建设”、“医养结合”、“家庭医生签约服务”、“推进医联体建设”等医改新政频发。目前基层医疗机构面临的现状是几乎处处都缺：医疗机构缺人才、缺设备、缺运营；医生缺收入、缺成长、缺技......[详情]

吸引新的患者群体来医院就诊是医院营销的主要目的。患者或患者家属从不了解医院到最后采取行动到医院来就诊，医院营销扮演着不可或缺的角色。在医院营销传播的过程中，医院对陌生患者可以逐级实现五个层级的目标。医院营销传播的五级目标一、知道对于......[详情]

医疗行业，是大家眼中的「传统」行业。但这个「传统」行业，面临着越来越多的「创新」。这个创新，不仅仅是从线下到线上的衍生，如何提升就医体验，如何留住老客户吸引新客户，如何吸纳优秀的人才继而更好地服务客户...... 都是值得思考的问题......[详情]

一直以来，有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行：不要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次：战略层，战术层，运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层：企业、事物发展的宏观方向把控；战术层：......[详情]

以患者为中心的价值观，落地时体现在方方面面、渗透在点点滴滴，但从逻辑上来推演，从发出方到接收方，必然有一个能量管道连接，那么作为一个公司、一家医院，这个管道就是员工。客户通过直接接触员工，了解服务方，进而做出决定，是否符合预期。那如......[详情]

当不确定的风险真正发生时，高速成长背后的隐患逐渐显现，将会加速部分民营医院走向终点。不同于过去很长一段时间里我国医疗资源整体不均衡、相对紧张的态势，近年来，受益于国家鼓励社会办医的政策支持，加之我国人口基数高、消费能力以及健康意识不......[详情]