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在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。如何顺应时代的发展，当好称职的科室主任，发挥好系统的作用，提高管理效能，这是一个普遍性的问题！“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利”。这是克劳塞维茨《......[详情]

现在的种植牙价格很乱，有很低的价格，低的你怀疑人生；也有价格很高，高的超乎你的想象。为什么那么多的医院，门诊，诊所的价格差别的那么大呢？在这里我给大家剖析一下。首先是要知道种植牙成本包括哪些内容：种植体成本+配件成本+加工成本+医护......[详情]

笔者早晨出门、出小区，发现手机欠费停机了，网络自然也停掉了，想充费都不给机会。家门口小药店已经开门营业，比起旁边也已开门的小杂货店，笔者想也没想就去借药店wifi了。“红十字”商标还是吸人眼球、受人信赖。与店老板短短交流，发现她对时......[详情]

做医生看诊这么多年，难免会在诊室遇到各种各样的麻烦事，好玩事，以及尴尬事。今天就给大家分享一个我自己在诊室遇到的尴尬事。不少患者在选择手术医生的时候，会有各种的原因、理由和讲究。妇产科医生遇到的各种讲究可能会多一些，因为剖宫产时除了......[详情]

不听医美广告停后，沮授给的第一个意见，袁绍就不听。身为直客医美大佬的袁绍，在听到沮授建议开展整形公益救助。直接选择不听。广告都不能打，公益做给谁看。袁绍如此想，也是如此做。不听对于顾问来说，最怕就是主公的不听。因为一次拒绝之后极容易......[详情]

在医患关系还不够和谐的今天，提供临床诊疗服务的医师，如何才算资质齐全，不至于“非法行医”而被纠责？“医师法（草案）”专有一章，《第二章考试和注册》。第八～第十一条规制“国家实行医师资格考试制度”，“考试成绩合格，取得执业医师资格或......[详情]

为了拓客，换项目、做活动、搞促销、换装修……什么样的方法都尝试过，有些医美机构的经营者还是很困惑，明明已经很努力了，为什么顾客还是不上门?其实，很有可能是员工的服务工作没做到位，那么顾客眼中的“好服务”到底是什么样的呢?01、微笑靓......[详情]

作为医护人员，包括咨询师在内，在我们做日常接诊沟通的时候，有一个很重要的能力就是引导能力。如果我们做不到有效引导，直接的结果就是客户少，业绩低。但是总有人会以为引导就是设法诱导患者，心理上过不去，其实这种观念是错误的，我们需要纠正一......[详情]

牙科想要发展，必须吸引和维护客户，不断提高客源的数量和质量。在此情况下，牙科管理应该重视培养员工能力，提高服务工作的实效性，否则很难满足客户的需要，具体如下：1、关注客户的不同需求：在看牙的过程中，客户可能产生各种需求，这要求牙科员......[详情]

随着牙科的发展，员工的满意度影响显著，直接关系到管理效率和经营效果。因此，牙科老板必须重视员工的留职意愿，在尊重和爱护员工的基础上，积极地引导员工，如下：1、牙科应该优化薪酬体系，剔除不合理的内容。只有保证员工的权益，才能提高员工的......[详情]