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不听医美广告停后，沮授给的第一个意见，袁绍就不听。身为直客医美大佬的袁绍，在听到沮授建议开展整形公益救助。直接选择不听。广告都不能打，公益做给谁看。袁绍如此想，也是如此做。不听对于顾问来说，最怕就是主公的不听。因为一次拒绝之后极容易......[详情]

在医患关系还不够和谐的今天，提供临床诊疗服务的医师，如何才算资质齐全，不至于“非法行医”而被纠责？“医师法（草案）”专有一章，《第二章考试和注册》。第八～第十一条规制“国家实行医师资格考试制度”，“考试成绩合格，取得执业医师资格或......[详情]

为了拓客，换项目、做活动、搞促销、换装修……什么样的方法都尝试过，有些医美机构的经营者还是很困惑，明明已经很努力了，为什么顾客还是不上门?其实，很有可能是员工的服务工作没做到位，那么顾客眼中的“好服务”到底是什么样的呢?01、微笑靓......[详情]

作为医护人员，包括咨询师在内，在我们做日常接诊沟通的时候，有一个很重要的能力就是引导能力。如果我们做不到有效引导，直接的结果就是客户少，业绩低。但是总有人会以为引导就是设法诱导患者，心理上过不去，其实这种观念是错误的，我们需要纠正一......[详情]

牙科想要发展，必须吸引和维护客户，不断提高客源的数量和质量。在此情况下，牙科管理应该重视培养员工能力，提高服务工作的实效性，否则很难满足客户的需要，具体如下：1、关注客户的不同需求：在看牙的过程中，客户可能产生各种需求，这要求牙科员......[详情]

随着牙科的发展，员工的满意度影响显著，直接关系到管理效率和经营效果。因此，牙科老板必须重视员工的留职意愿，在尊重和爱护员工的基础上，积极地引导员工，如下：1、牙科应该优化薪酬体系，剔除不合理的内容。只有保证员工的权益，才能提高员工的......[详情]

随着口腔行业的发展，越来越多人意识到牙齿护理的重要性。在此背景下，牙科迎来更多机遇，需要从内部出发，完善绩效管理的机制，将内部员工凝成一股绳，共同应对发展过程中的风雨。1、牙科可以成立改革小组，考察绩效管理的不足和漏洞，有针对性地进......[详情]

近些年，口腔护士作为护理的主力，其素质的高低影响客户的体验。因此，牙科应该提高管理能力，组织规范化培训的活动，倡导多参与、多奖励和多晋升，从而吸引更多护士的注意力，切实提高护士的参与度。具体来看，规范化培训的着眼点有三个，如下：1、......[详情]

5月26日，国家卫健委公示短缺药品保供稳价近期工作，其中提到一个重要信息，和药企关系密切。通报中提到全面实施医药价格和招采信用评价制度建设。国家医保局指导各地建立信用评价制度，公示失信事项目录清单，组织企业提交信用承诺，通报2020......[详情]

牙科的氛围对牙科员工的工作很重要，好的氛围可以让牙科员工的工作更加顺利，让牙科员工有更好的状态去面对工作。牙科在招聘新员工时，新员工与老员工在经验和理念等方面会有所不同，可能会发生冲突。由于洗牙的工作比较繁琐，且收益不是特别高。所以......[详情]