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医管攻略
优势项目可以让牙科的宣传更容易起到作用，也是牙科宣传的重点。在介绍时突出牙科的优势项目，可以让客户将该牙科与其他牙科区分开来。建立起牙科自己的优势项目，有利于牙科良好口碑的建立。盲目地建立优势项目，可能不仅不会成功，还会让牙科的资源......[详情]
在接诊过程中，医生跟患者交流的时候，最重要的不是你说的有多专业，而要学会询问和倾听。很多牙医朋友经常犯的一个错误就是，自己一直在滔滔不绝，患者一直沉默地听， 很少互动和交流。其实在接诊初期，“会问” 要比“会说"更重要。医......[详情]
现阶段，牙科管理必须立足实际，以客户为中心，不断提高业绩。在竞争激烈的当下，牙科需要发挥能动性，增强员工的服务意识，做到人性化和专业化的并举。1、牙科全员应该学习服务接触理论，按科学的方法论行事，提高客户的服务感知。在此情况下，最重......[详情]
关于执行力，针对个人而言就是知行合一，说道做到，眼疾手快！针对组织而言，就是步调一致，团结向前，咆哮着冲锋，攻下一个又一个高地。目前许多医院或组织存在执行力短缺的现象，主要由于管理者的观念、医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方......[详情]
做事难，做评论员和裁判员容易，每天有一亿人教张小龙如何做产品，每天有无数的人教雷军如何做手机，也经常有人教我如何做院长。01、一直有人在教我如何做院长当你为了安全质量去抓细节的时候，有人会说你管得太细了，不信任下属，下属得不到很好的......[详情]
先攻后受、语义双关、虽然“见人说人话，见鬼说鬼话”，这些都是所谓的沟通技巧。但是......如果与上司沟通出现问题，可以采用以下的金句来化险为夷。1、句型：我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室......[详情]
在牙科中，前台员工占据重要的地位，可以协助客户看牙。换句话说，牙科前台是否合格，直接影响经营管理的效果。具体来看，优秀的前台员工，应该做到以下方面：1、服务：在明确工作职责的基础上，用心服务客户，使之感受到牙科的诚意。在此情况下，牙......[详情]
现阶段，牙科管理的有效性，体现在客户关系的层面上，非常具有指导意义。具体来看，作为牙科的一份子，员工应该更新观念，不断提高服务的质量和水平，做到两个方面，如下：1、维护客户关系，做好宣教工作。牙科员工要在了解客户的基础上，不断挖掘需......[详情]
新时代，牙科必须严格要求员工，提高人性化的比重，才能收获客户的认同和支持。具体来看，牙科管理在人性化方面，应该下足功夫，关注术前和术后两个阶段，做到体贴入微、设身处地和感同身受，如下：1、在术前阶段，牙科员工需要重视交流：在全面、无......[详情]
新时代，人民群众对口腔健康越来越看重，不仅要求专业技术，而且需要人文关怀。在此情况下，牙科必须顺应客户的想法，在保证看牙效果的同时，增加温情服务的力度。1、牙科的人文关怀，具有必要性和重要性。通过心理引导，可以有效降低客户的反感，使......[详情]
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岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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