医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

身在江湖很多年，见过很多的主任、主任委员、和院长。也见过各种膨胀的主任、主任委员、和院长，膨胀得很厉害。我做过主任，做过主任委员，也做过院长，有过自信，依然自信，但自认为从未膨胀过，因为见过真正的大师和高人，所以会懂得自省和自谦。那......[详情]

导语：本文原创，最早发布于2020年7月12日的个人公众号，后收录在2020年底出版的医美运营三部曲之三《向阳而生——中小型医美机构生存法则》中，迄今时过一年。时间不会说谎，真金不怕火炼。今天（2021年7月7日）的“财经天下周刊”......[详情]

在现在这种相关政策的影响下，现在很多医院的流量都不太行，算下来成本太高综合下来到店率太低。成本太大。第二就是病种上面很多都是有打压的不能投竞价。祛斑、狐臭、祛痘、去眼袋、红血丝、血糖、痔疮、痛风、骨病、失眠、脑血栓、鼻炎、黑发。植......[详情]

即使短视频横行于市，长文案仍然有读者，尤其是有故事和内容的。而且，并不是所有的内容都适合视频，有些内容更适合图文表达，我认为医生和医患之间很多背后的故事，是适合长文案的。普通患者或者老百姓，选择一个医生，除了不得已，更多是信任，信任......[详情]

对健康险来说，这是最好的时代，有赛道了。也是最坏的时代，赛道拥挤。如果健康险的底层逻辑是抓住痛点、满足需求，永远有跑不完的赛道上新。枝上柳绵吹又少，天涯何处无芳草，本文我们来聊七八九条赛道前景几何。Line1：角膜病保险事实是：我国......[详情]

为了激励所有部门的团队精神，如果民营医院的员工不满意，那么员工就很难让患者满意。患者的满意程度取决于民营医院提供服务的价值，民营医院提供服务的价值取决于员工对民营医院的忠诚度，忠诚度取决于员工的满意度，满意度取决于民营医院为员工提供......[详情]

（看完你们就知道HZ是怎么流失的！应该如何提高JZ率。）后来，我拿着报告单从医院回家后，这家医院还给我打回访电话，说我今天在他们那就诊，问我对他们的服务态度和流程满意吗？（他们给我打的回访电话）“还好吧。”我停顿了3秒答。我能说什么......[详情]

医疗安全和医疗质量是医院工作的生命线。医院的临床科室是实现医院功能的最基本单元，医院安全管理的基础在科室，关键是医疗质量。医疗质量的优劣和医疗水平的高低直接关系到医院和科室的生存与发展，科主任不仅是科室医疗、教学和科研等方面的组织者......[详情]

以下五点是牙科在经营管理过程中可能会遇到的问题，这些问题牙科老板要解决好。要参考以下五点做好处理，才能够让牙科更好地了解客户，服务客户，能有更好的客户体验。如果牙科这五点做不好，客户就会觉得牙科不专业，不利于牙科服务客户也不利于牙科......[详情]

牙科老板作为领导者，需要提高管理的有效性，保证业绩的持续上升。其中，执行力作为管理的重要一环，可以保证内部的工作效率，不至于出现项目推进缓慢、无法达到目标的现象。具体来看，牙科老板应该从四个方面入手，做好表率和榜样，如下：1、带头执......[详情]