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《民营医院总经理的日常管理》:医院企划思维与流程制定第二节——外企划

15年10月30日 阅读:29722 来源: 刘咏潮原创

  02/外企划


  一句好的广告语,可以成就一个项目;一个好的广告设计,能够体现公司实力;我们寻找的是人的欲望,外企划尤如打仗一样,在这个激烈的市场战争中,我们运用的一切手段,都是针对于我们的目标人群;从人性化的产品设计,到无微不至的后续服务,从方案的初稿到各部门的配合执行,都是外企划所要涉及的事情。


  因地制宜的企划方案


  每次看到群里发大家发的一些方案还有别人做的广告,我就想到是不是适合我们,毕竟广告形式无限,要根据市场需求,人群需求,媒体可用度去制定,找到最合适自己的营销模式才是最好的:


  圈内企划人为了更好的迎和市场,都在不断的去做各种尝试,除了杂志创意还有就是各类互动性活动,利用新媒体进行传播;我们的医院都在三四线城市,面对的人群以本地人为主,针对的人群以中青年人为主,如何的迎和他们的口味,需要从实际出发;比如,我们现在热门的微信,如果不能够与当地网络联合,策划互动性活动,让更多的人去关注,那遥控指挥一定是纸上谈兵;我曾经试着做了几个方案给地方医院用,但不一定适合,管理者大多没有企划概念,要么拼命砸钱,要么按兵不动,这也是根据每个医院的战略方向有关,尽可能的减少投放费用,增强技术内涵。


  现在新媒体的发展趋势迅猛,有互动调查,选美比赛,抽奖关注,圈子聚集,音乐相册,支付游戏,公益倡议,电影预售,情感互动等功能,根据医院的需求进行创意设计,除了可以让人耳目一新的感觉主要是聚集微友,这个是一项长期作战计划;我们经常做的活动:论坛,培训基地,专家会诊,健康行动,与体育局的运动类活动,文化局的文娱活动,与物价局的价格放心活动,与民政局的关爱民生活动,与红十字会的助学,疾病扶持活动;与各类新闻媒体之间的案例营销,需要根据需要发展的情况,制定相应的策划方案,才能达很好的效果。


  企划思维的展开


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  日常事务的对接


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刘咏潮
简介
医道品牌顾问合伙人,号门童、墨香主人。随墨飘香,书画玩主,精策划,能文。员工交流师,十年风雨,愿友相伴!
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