这几年真正盈利的医馆，除了有区域客户资源积累和技术沉淀的医馆外，大部分是在新媒体上引流能力强的医馆。

　　30多年来，流量渠道是不断变化的，且变化节奏越来越快。

　　从1900年的传统媒体（电视、广播、报纸、杂志、户外广告）到2000年初的传统互联网初期（门户网站、搜索引擎、电子邮件），从2000年代中期至2010年代初的社交媒体（社交网络、视频网站）到2010年中期的移动互联网时代（APP生态、移动广告），从2010中后期的内容为王与个性化推荐（头条、抖音、快手）到2020年的AI与大数据驱动，接下来进入到专业AI+融合AI时代。

　　每一次流量渠道的跃迁，都是一次流量的重新分配，都是一次效率革命，都是一次信息平权，都是一次生产力的集合进化。

　　在医疗领域，即使进化到当前的大数据个性化内容推荐阶段，仍然只有宣传功能，不具备直接医疗功能价值的生产能力。

　　但医疗健康AI的出现，则把宣传功能和价值创造生产合二为一，即你输入你的症状，就可以通过医疗健康AI直接获得具体的解决方案，没必要再去咨询医生或者医疗机构，AI本身就是医生。

　　这对医生和医疗机构来讲，是非常可怕的，因为直接绕开了大家，你不想被绕开，就必须得依附于AI，然后探索和承接流量。

　　医生、医馆千万不要把AI当成一个工具来对待，在更大的场景里，医生和医疗机构是AI的工具，是AI+医生、AI+医馆的逻辑关系，而不是医生+AI、医馆+AI。

　　只有这样，你才能更快的洞悉并抓住中医AI时代下的流量入口，只有先人一步卡位流量入口，才能吃到流量红利。

　　中医AI时代的流量，对医馆来讲，更加珍贵，门槛更高。

　　因为AI时代的医馆，要么做大独立，要么处处生不由己的依附。