手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

DRG/DIP下医疗机构各部门职责

23年01月29日 阅读:18435 来源: 齐厄转载 IP属地:福建省

  【医保部门】


  1.计划准备阶段:


  学习DRG/DIP相关政策、做好编码统一;


  分析医院历史三年数据,掌握本院入组情况、各组次均费用等数据;


  组织全院及重点科室相关培训;


  2.组织实施阶段:


  跟踪医保结算数据上传情况、入组情况,公示反馈情况,开展医保费用统计,做好实时数据监控;


  积极参与医保局组织的相关培训、论证会议;


  3.常态化运行阶段:


  进行大数据统计分析,各维度总结,关注极低值、极高值及特病单议病例。


  【病案部门】


  1.负责病案首页数据采集、数据质量与督导检查;


  2.参与疾病分类与手术操作分类(ICD-10与ICD-9-CM-3)临床版的编制和维护;


  3.负责临床疾病编码的编目及审核工作。


  【信息部门】


  1.做好数据接口工作;


  2.做好医保业务信息编码标准数据库动态维护;


  3.做好医疗机构内部的信息化支撑;


  4.做好DRG/DIP付费改革下医院各项精细化管理的信息技术支撑。


  【医务部门】


  1.规范诊疗服务行为,加强临床路径管理,制定标准化诊疗流程等;


  2.优化病种结构,分层确定重点病种;


  3.提升医疗服务质量。


  【临床科室】


  1.组织临床科室全体医护人员开展DRG/DIP政策学习;


  2.结合院内管理部门反馈,规范医疗服务行为;


  3.建立基于DRG/DIP医保支付特点的临床路径,并开展全过程管理;


  4.重视病案质量,在科室内开展病案首页编码,病案填写的培训学习,务必做到规范、准确、完整。病历内容要体现“四合理”,即合理诊断、合理检查、合理治疗、合理用药,病历书写做到“五吻合”,即与医嘱、病程记录、处方、辅助检查结果、治疗记录相吻合。


  来源:DRG打工人


本文由(齐厄)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/ISD8hPZN0GdueTjhO-bDRQ
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
195阅读

别再“人盯人”了!用“三张清单”轻松管好民营医院日常运营

作者:秦王 时间:2025-11-17 15:51:07 文章来源:首发

679阅读

门诊楼里的"隐形墙":被忽视的协同成本

作者:张木宁 时间:2025-11-17 13:58:26 文章来源:首发

1620阅读

也谈开会——医院高效晨会的五个实战玩法

作者:秦王 时间:2025-11-17 09:54:50 文章来源:首发

1687阅读

把“开会”这件事玩出花——医院月度经营例会的6个“野路子”

作者:张木宁 时间:2025-11-14 16:00:05 文章来源:首发

3144阅读

打破部门墙!“柔性管理”让效率飞起来的5个实战妙招

作者:秦王 时间:2025-11-14 13:30:34 文章来源:首发

4714阅读

打造高效医院管理体系的“三驾马车”

作者:张木宁 时间:2025-11-13 15:35:38 文章来源:首发

简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。