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民营医院,“别慌”

21年06月29日 阅读:20045 来源: 彭永波原创

  今年,多数民营医院,心慌了!!!


  大概没有人记得下述这段话,2015年我在《关于“医院管理创新”》中说的,就在这个专栏中。原文如下:


  【未来5-8年,民营医疗市场将是杀戮的战场,不断产生的新生力量和原有医疗机构的市场竞争将不断加剧。各种经营方法和市场操作手段将不断上演。倒下的是不是你的医院或公司我不知道,但是我确定,破产关门或转型必然是一部分医院的归宿。变革将不仅仅是一种强烈的需求,而是不得不的选择。但是今天,少有人行动,尤其是公立转民营的医院。为什么呢?】


  在电视剧巜天道》中,主人公丁元英说过这样一句话:有道无术,术可求;有术无道,止于术。


  这句话特别符合现在大多数民营医院的状况:有术无道;


  很多医院将会有因为认不清形势,弄不清医院运营的根本构成元素而不作为或乱作为,最终,越陷越深。所以,我先给各位讲讲现在的形势。


  大家都知道《医疗保障资金使用监督管理条例》今年5月1日正式生效。真正推动这次改革的源动力是“审计局”,不是医疗保障局。你没有看错,是审计局。


  审计局是干啥的?审计局主要是负责地方政府各部门和所有企事业单位的审计监督工作,监督他们是不是合法的,有没有违规,有没有贪污等情况发生,对各个单位的预算进行检验,看看是否合理。医疗保障资金是“民生资金”中的一种,审计局审计的结果主要同地方政府领导和医疗保障局领导“说事”,拿法律责任说事。


  然后呢,你想想,地方政府领导因为民营医院“偷鸡摸狗”的行为,丢了前途,你想想他会干啥?审计已经是例行工作,审计手段的“智能化”程度越来越高,社会上通常用的骗保手段,串换药品行为,都被设计成了“数学模型”,数据输入后,就能发现你的欺骗手法。


  医疗活动将在“不得不”的形势下,回归医疗本质,这是必然的趋势,也是本次医疗改革的目的。


  关于医院运营的底层规律,那不是几句话就能说清的,要照顾到医院普遍性,还要照顾医院的个性,一篇文章说不清楚。如果确有需要,我们可以见面聊聊。希望上述解读能把你心中的“侥幸”去除,静下心来,做做事业,危机其实也是机遇。


  总之,现在总体形势严峻,我们各自自求多福吧。我也刚刚进入一家新医院,依然担负医院运营机制改革任务,这个形势下,也不轻松哦。


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医院管理硕士;副主任医师;医院经营院长。 DRG运营专家;
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