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基层诊所如何转型 看懂这些才是关键

18年04月28日 阅读:49458 来源: 史立臣原创

  2017年, 国内开始加速医疗改革,医疗核心明确提出要求进行分级诊疗,重点则是强化基层的治疗。随着医改的不断深入发展,基层诊所被严格限制输液,失去了赖以生存的输入来源,那么基层诊所如何走下去,是与时俱进,积极转型还是墨守陈规,等待关门歇业


  一、基层诊所面临的些许现状:


  1、国家控制发热门诊,控制传染病的举措。


  2、控制滥用输液和抗生素的临床使用。


  3、大病没有设备和技术硬件。


  4、抗风险能力小,容易造成医疗事故。


  5、人口老龄化,慢性病数量上升。


  6、多种妇科病,颈间腰腿疼痛,三高等疾病的康复保健服务需求。


  随着国家政策的改变,面对目前基层诊所的这些现状,都在告诉我们一个问题,基层诊所想要发现,实现盈利,不被历史所淘汰,就务必要做到积极转型,与时俱进,开拓出一条适合未来基层诊所发展的道路


  二、基层诊所面临的发展难题:


  1、技术特色不突出


  2、患者数量少


  3、医疗设备缺乏


  三、基层诊所的“转型”,可以抓住这几个点:


  1、诊所医生外出学习新的治疗项目并引进特色有效的治疗项目,走特色医疗路线


  2、升级经营思路,走医养结合养生路线


  3、向多元健康方向迈进,追求服务与治疗相结合


  4、抓住机遇,整合资本,看准“连锁诊所”


  国家中医药管理局相关部门提出加快民间中医药的发展,总结民间技法,研发推广利用,并将其纳入国家适宜技术范畴。刚开始限制输液的时候,很多诊所多出现了经营困难,一些诊所主动引进麦斯康莱中医馆的中医透骨五联疗法,作为绿色诊疗项目为周边居民提供慢性疼痛类疾病管理服务,效益也非常好,很多合作诊所甚至比原来依靠打针输液的时候经营效益还好。,诊所医生外出学习新的治疗项目并引进特色有效的治疗项目,是诊所未来发展转型的关键。


  其实,给大家介绍了这么多,还是希望大家认清以后基层诊所未来的服务方向,输液不可能像前几年那样作为基层诊所经营的主要服务项目了,诊所医生外出学习新的治疗项目并引进特色有效的治疗项目,配合着国家基层公共卫生服务为基层做好首诊、转诊、预防、康复、保健护理性的工作,这将是未来的基层诊所之路,大家还是提前做好转型准备吧。


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简介
北京鼎臣医药管理咨询中心负责人,专业医药企业战略、营销,人力资源管理咨询。共同思考,探索医药医疗行业真谛。