刘牧樵医疗产业观察（1）:按照国家精神，湖南长沙推出“病种分值支付方式”来控制医保费用支出，他们根据各病种之间所需基金支出平均值的比例关系，确定相应病种分值，并以此作为住院医疗费用支付依据。并制定了《长沙市医疗保险病种分值表》，分为“基准病种”、“对照病种”、“无对照病种”和“动态调整”，如颈部淋巴结结核，手术分值1646，非手术分值393。如此一来，医院将面临巨大管理挑战。

　　刘牧樵医疗产业观察（2）:中国将面临管理式医疗模式挑战，你准备好了吗？美国1965年推行两保，至1980年，医疗费用上升400%，于是推出DRGs控制医疗费用，管理式医疗运应而生，其核心是在控费的基础上，提升服务，技术和成本核算，真正的职业化医院管理开始普及。中国医疗保险缺乏科学管理下出现亏空，控费成为必然，管理式医疗是唯一选择。问题是，行政管理医疗与管理式模式不兼容，挑战与机会并存。

　　刘牧樵医疗产业观察（3）：村夫日记撰文“糖尿病保险：中国特色的市场想象”，他认为，中国糖尿病保险，有违保险的本质，嫁接的服务无效，是一个想象的伪概念，他的观点独特，字字玑珠。被中国互联网医疗企业视为楷模的美国凯撒医疗集团，保险、医院与医生三位一体，通过保险原理，花尽量少的钱，保障健康。所以，凯撒医疗以及其他美国HMO组织，从来都不会宣传对某种慢病有特殊疗效。

　　刘牧樵医疗产业观察（4）:不管你信不信，中国医疗变革已经悄悄开始。医生解放是变革的前奏，雨后春笋般的“医生集团”如同当年走出体制的下海人员，希望逃离行政的窒息，去吹一吹市场的风。公立医院的行政职位和学术地位不再是医生的唯一选择，面对市场，医生将进入多选时代，医生的品牌价值将被市场和资本放大，具有更多的自我个性，尽情地表现自己，品牌医生会脱颖而出。

　　刘牧樵医疗产业观察（5）: 中国式医疗控费和美国式医疗控费存在本质的差别，美国DRSs是预先设定病种及并发症的费用和治疗时间，对医院来说，服务、技术和成本控制成为医院管理者关注的核心。中国“病种分值支付方式”是先设定病种分值，其价格却是不确定的，需要年底所有分值都出来之后，再把能够支付的医保金额除以总分值，计算出每分对应的费用，对于中国医院管理者来说，需要有瞎子摸象的本事。

　　刘牧樵医疗产业观察（6）: 中国医疗行业特别需要“第一原理思维”，它是由特斯拉电动车创始人埃隆·马斯克提出来的，就是说对事物的思考应该直达事物的底层，比如医疗行业，我们应该思考的是怎样通过有限的资源，为人们提供最好的服务。现在的思考方式是，从医疗的现状出发进行比较性思考，和过去比，我们98%的人拥有医疗保险；和英国比，他们要排队几年，和美国比，他们有4800万人没有医疗保险！

　　刘牧樵医疗产业观察（7）:全世界的公立医疗都将面临服务差和效率低的问题，比如英国“排队医疗”已成为公立医疗的代名词，我国一医疗行业研究人员专门对英国公立医院进行研究发现，他们公立医院的床位使用率竞然只有30%！