刘牧樵医疗产业观察（1）：继2015年1月三亚成立中医健康旅游协会一年后，全国性的中国中医药研究促进会健康旅游分会在三亚成立，近日，海南省政府与国家中医药管理局在三亚签署《进一步促进海南省中医药事业发展合作协议》，把海南建设为全国中医药服务贸易示范区、健康旅游示范区。中医药健康旅游，不是简单的“中医药+旅游”，它是一个全新的业态，是不同产业的融合，需要产业化、资本化、证券化。

　　刘牧樵医疗产业观察（2）：当我们认为中医药健康旅游需要产业化时，医疗行业内的人当然欢迎，旅游行业内的人说我们不懂，投资行业的人认为业态太早。其实，对一个新业态的理解，我们必须了解商业的底层逻辑，尽管中医药健康旅游不是简单的“中医药+旅游”，已经产业化的旅游却是推进器，旅游行业的变革已悄然开始，旅游的核心是“快乐健康”，毫无疑问，中医药健康旅游是新的亮点。

　　刘牧樵医疗产业观察（3）：刘强东认为，互联网红利在消退，下一个风口是传统行业。对于医疗行业就更加如此，国家的分级诊疗政策一颁布，以挂号、绿色通道等为核心的移动医疗企业受到极大冲击。我认为，医疗是水（传统行业），移动是舟（互联网）。特别是对于变革中的中国医疗行业来说，医疗本身的变革是核心中的核心，互联网一定是为变革服务的，当然，高技术创新的互联网公司是可以变革医疗本身的。

　　刘牧樵医疗产业观察（4）：昨天我认为，“高技术创新的互联网公司是可以变革医疗本身的”，腾讯旗下“腾爱医疗”战略将具有颠覆性：用互联网技术实现医疗信息共享，以开放合作的姿态帮助医疗产业实现改革。公立医院的“信息孤岛”乱象普遍，重复投资浪费巨大，孤岛不破，信息难以共享。如果“腾爱医疗”通过腾讯实力，用创新技术和领先战略，实现互联互通，将是一个完美的结果，我们拭目以待。

　　刘牧樵医疗产业观察（5）：当社会资本，特别是大型公司准备投资医院时，首先考虑的是找全国排名前例的公立医院合作，先支付医院挂名费，再支付派出管理人员及专家高额年薪，不管经营好坏，最后还要在医院总收入中提成。多年来实践证明，行政经营和市场经营模型完全不兼容，既使合作的医院，都以分手告终。

　　刘牧樵医疗产业观察（6）：中国公立医院的收入模式:某省级三甲医院，年收入43亿，国家财政补贴3000万，三保支付70%计30亿，其它10亿向市场要，也就是说从患者口袋里掏。如此收入结构，使得医院收入疯狂增长，最大医院郑附一年收入已达75亿。

　　刘牧樵医疗产业观察（7）：最近，中国医院排名刷屏，301医院以756分排名第一。举办方以医院“最优规模、医疗技术、医院运行”为排名依据，规模包括医院床位、门诊住院量、员工人数等，技术包括高级职称人数、ICU床占比、医疗设备资产占比等，运行方面主要包括床位使用率、平均住院天数等指标。我们学习301医院什么一目了然，可是，《向世界上最好的医院学管理》让我们学习梅奥的是以患者为中心、协同医疗和技术之上。

　　刘牧樵医疗产业观察（8）：以医院床位、门诊住院量、ICU床占比、床位使用率、平均住院天数等指标作为医院竞争力依据，是行政垄断经营思维的具象表现。其实，医院竞争力是由硬件和软件组成，包括医院设施，科技，人才，产品，文化和管理，系统能力的提升才是医院竞争力。

　　刘牧樵医疗产业观察（9）：中国医改，让中国医院迅速变大，医院的规模成为大家攀比的标准，排名靠前的医院自然成为行业的标杆，从管理角度来看，医院的行政管理成为行业的金科玉律，真正的市场管理模式被行政领导嗤之以鼻，目前的公立医院就象三十年前的国有企业，管理人员采用任命制，等级森严，以官为本。尽管机构规模已非常庞大，管理模式却非常陈旧，医改推进，管理变革是核心之一。

　　刘牧樵医疗产业观察（10）：一记者采访对电商、药企投资远程医疗的看法，就技术而言，远程医疗自然是发展趋势，就市场而言，中国的远程医疗仍然缺乏市场化土壤。由于利益驱使及条块分割，加之基层医疗技术水平的提升，县级医院在设备完善的情况下，基本上可以诊疗95%以上的疾病，缺乏市场化远程医疗的动力。目前几乎覆盖县级以上公立医院的远程医疗系统，因为缺乏市场驱动，也仅仅是摆设罢了。

　　刘牧樵医疗产业观察（11）：据我国一健康险专家数据：2015年健康险保费收入2410亿元，赔付762.94亿，而全国医疗费用支出超过3万亿，商业保险机构付费比重仅3.2%。西方发达国家占比在10%左右，美国在33%左右。中国商业健康保险无法全面开展的核心原因是医院缺乏统一标准，没有建立与保险公司共同认可的临床标准、支付标准等，所以，也就没有办法建立共同价值观，各自为政，无法达成共识。