刘牧樵医疗产业观察（1）：开发一个移动医疗网站，设计一款健康管理产品，建立一个创新诊所，或者成立一个医疗服务企业等，都需要创业者对未来有清晰的预期，勾画出未来业务蓝图，具有坚定不移的战略性洞察力和清晰路径的预见能力。现实中，我们往往忽略战略定位，找到一个需求点就认为是需求面，在摸着石头过河中迷失自己。对医疗服务项目的设计，战略性洞察力和路径的预见能力是唯一标准。

　　刘牧樵医疗产业观察（2）：《创新者的处方——颠覆式创新如何改变医疗》谈到“颠覆式创新”的要素是：技术驱动、商业模式创新和价值网络。作者认为，改变目前结构性医疗体系，必须从外部入手。技术驱动的核心是让复杂技术简化，商业模式创新是通过创新降低成本，形成各个方面协同经济效益的价值网络。中国医改最缺的是颠覆性思维和创新的商业模式，对于行政体制下的医疗体系，创新商业模式最重要。

　　刘牧樵医疗产业观察（3）：近年来，我们在全国考察了几乎所有的创新连锁诊所（门诊），包括杭州快康医疗连锁社区医院、成都物联网连锁诊所、深圳卓正医疗连锁门诊、辽宁蓝卡诊所、天津马光社区连锁医院、成都吕医生连锁诊所、成都百汇吉连锁诊所等。其中，只有卓正医疗完成B轮融资，拥有5家医疗中心和1家专科及门诊手术中心。其他连锁诊所（门诊），尽管方向正确，其商业模式需要颠覆性突破。

　　刘牧樵医疗产业观察（4）：围棋人机大战吸引世界眼球，其中蒙特卡洛算法中的“策略网络”和“价值网络”更是神奇，“策略网络”提出下一步的智能建议，而“价值网络”则对走过的每个位置进行评估。方法论是一切商业的基础，对医疗投资更是如此，目前中国医疗市场正在市场化的边缘，通过类似“策略网络”和“价值网络”的方法，对未来价值的判断至关重要，发现价值点，提炼价值体系，现实价值目标。

　　刘牧樵医疗产业观察（5）：看一些大型医疗健康项目的策划，比如国际医学城、国际健康谷、国际养生城等等，明眼人一看就知道基本上落不了地。早期，因为开发商需要圈地，于是，画一个蓝图就开始炒地，赚的盆满钵满后项目就不了了之。竟然，这些项目也就成为了样板，被后来者反复模仿，让这些项目越来越离谱。一直想，为什么会出现这样低级的错误，那就是我们缺乏独立创新思想，推卸责任的浮燥表现。

　　刘牧樵医疗产业观察（6）：——中医药健康服务+入境游。目前医疗出境游火爆，医疗入境游却仍徘徊在早期萌芽阶段。《纲要》明确指出，要将中医药国际贸易纳入国家对外贸易发展总体战略，支持中医药机构参与“一带一路”建设，积极发展入境中医健康旅游。随着中医药已传播到160多个国家和地区，其知名度已经成为制胜市场的利器。韩国整容、泰国的泰式按摩、印度的瑜伽不光有知名度，还有制胜市场的方略。这些方略涉及医疗与旅游融合度、游客的满意与体验度、旅游产品的质量标准与认证以及市场营销谋略。如何利用入境游的内外条件发展健康旅游服务产业是一个长期的命题。