一、市场背景：人力业的发达，代表着这个城市从事这行业人员手里掌握了大批人口的联络方式，这类城市的职场人员流动性大，所以人力资源这块的市场与公司都异常发达。其中有不少个人也以介绍中介等形式发展自己的粉丝圈，个人猎头行经等方式赚取费用。显著的标志是，可以在不少开放式社交群里看到招聘广告信息，并且大多数利以介绍一个人就职，奖励200-300元一人这样的信息传播。另一个显著的标志是，招聘网站上，例如58同城，每点进一个企业的招聘信息，立马就会收到私信回复，让每一个浏览招聘信息者能得到及时沟通。而社交群也是这种大环境下的产物，让社交群变得更商业。那么得出的结论是这套模式只有在准一线及以上城市可使用，它的运作在于人力。

　　二、方案概叙：人力资源模式的整合，高效抓取女性精准真实粉丝以及客户，实现立即到院、立马就诊，通过以第三方为媒介，配合包年制度的营销政策方案，以设计好的漏洞式传达，病毒式传播，达到合理开发新客源，并且规避了医疗方面网络上广告的限制，降低医疗纠纷上的责任承担。

　　三、第三方媒介：人力资源平台、本地门户网站、QQ群主、微信群主等。

　　四、目标客户人群：

　　1，人力资源职场女性：人才市场网站门户等从事职业女性、公司人事部成员、QQ以及微信群群主、女性粉丝博主管理者等。

　　2，自由职业女性：剧组人员、模特人员、网络主播、家庭主妇、学生等无固定工作者。

　　五、市场分析：人力资源的竞争与互通合作是成正比的，这个行业类相互竞争又相互合作，使得在这里投入商业成本可调、可控。通过以点带面的深入，能迅速组建起一个人力资源圈，那么这批人中那么多女性群体本身就是我们的目标客户，通过合作的方式建立信任，让她们成为我们的准客户。另外一批自由职业者，她们不一定是穷人，但能通过自身兼职等方式赚取费用，代表她们都有经济收入来源，这群人都是准目标客户。无论是否接触过医美，但是通过第三方合作的“漏洞”能来医院进行项目体验，那么她们都是真实客户，因为必须体验，相当于给我们筛选了那些非目标客户群体。

　　六、方案的支撑：

　　(1)：价廉：

　　1.1.人力成本低:整个方案的操控只需3-4人。

　　1.2.投入成本低:无需高端设备，工作用品消耗。

　　1.3.市场成本低:投入广告费用低，每个精准客户并且到诊可控在100元以内。

　　(2):准客户：

　　2.1.客户高精准：女性客户，并进入整形医美做了项目。粉丝不排斥不抗拒，易灌输知识。

　　2.2.易开发：配合包年政策，只要来院一次，就接受了一次心里洗涤。咨询师服务足够，来三次以上的都必定会在院消费其他项目。

　　(3):项目保值：

　　3.1.项目价值保留：同比1元体验，10元享受等，无形给项目贴上了不值钱的标签。但是通过第三方的说明宣传，以各种其他理由，并宣称由他们付款买单让客户体验，就相当于客户中奖，收获了一笔高价值的项目体验。

　　3.2.相对责任：在人力资源圈子里，他们的广告信息并不约束，无论虚假或夸大其词都与我院无关，若保险起见，可签订委托合同，由第三方发布活动广告，其他言论与我们无关。

　　(4):其他回报：

　　4.1.广告覆盖率：社交群群主，他们通过频繁不断并及时的消息推送，达到广告强制发布的目的。他们的朋友圈、QQ群等，本地人口数量都是以数万计算。无形中曝光率十分惊人。

　　七、方案的执行：

　　人员配备：3-4名。（主管：负责联系各种人力资源人员与群主进行沟通协调。其他人负责客户维护与沟通）

　　合作方式及协议：

　　1、 每个群主，每日社交群、朋友圈等至少发布3条广告消息，早中晚各一次。

　　2、 要求平均每天至少1个到诊并体验项目，未达到要求扣除500广告费用。达到要求，每多一个人，以60-70一个人头计算，并且，每个预约客户必须加客服微信，作为筛选并确认是否达到作为客户的要求。

　　3、 每个群主不得以医院工作人员为名义作为广告与宣传，只能以其他方式为由宣传此活动或者项目。

　　群主发布的消息与项目无关的话题或不符实情全于医院无关，群主自行承担责任。