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医院微信营销之道

17年03月15日 阅读:16135 来源: 元辰转载

  微信,一点不“微”,相反,现在已经成为一种强大的沟通软件,恐怕只有“喜大普奔”这个词能形容其“势”了,而随之兴起的微信营销也在祖国大地上被吹上了蓝天。医院营销如何使用微信这把利器呢?


  第一部分:微信营销的逻辑


  不建议医院将微信作为销售平台,现在不缺渠道。医院缺的是品牌,缺的是信任,如果用户不接受你的品牌,不信任你,你的销售只会让用户反感。


  医院应该将微信作为品牌的根据地,要吸引更多人成为关注你的普通粉丝,再通过内容和活动将普通粉丝转化为忠实粉丝,当粉丝认可品牌,建立信任,他自然会成为你的顾客。


  营销上有一个著名的“鱼塘理论”,微信公众平台就相当于这个鱼塘。


  第二部分:微信公众账号运营秘籍


  1、内容定位—内容为王


  内容的定位应该结合医院的特点,同时又从用户的角度去着想,而不一味的只推送医院自己的内容,记住微信不是为医院服务的,而是为用户服务的,只有从你的微信当中获得用户想要的东西,他们才会加更忠实于你,和你成为朋友,接下来的销售才会理所当然。


  要记住,用户是冲着你的内容才来的,推荐也是因为觉得内容有价值,所以内容为王。


  对于微信的内容,我们有一个“1+X”的模型,“1”是最能体现账号核心价值的内容,“X”则代表了内容的多样性,迎合和满足用户的需求,增强内容的吸引力。


  2、内容推送—拒绝骚扰


  现在绝大多数的微信公众账号每天都有1次多图文消息的功能,很多人嫌少,我觉得太多了。现在每个用户都会订阅几十上百个账号,推送的信息一多根本看不过来。


  关于内容推送,我主要讲两个方面。


  ①推送频次:一周3-5次每次不超过3条,太多了会打扰到用户,最坏的后果可能是用户取消对你的关注;当然,太少了用户也会抱怨,觉的你的微信只是一个摆设,根本不会从你这里获得什么。所以这个度一定得把握好。


  ②推送形式:是指内容不一定都是图文专题式的,也可以是一些短文本,文本字数一般一两百字左右,关键在于内容对用户有用,形成良好的互动效果。比如定期开展一些小调查,以短文本的形式,询问用户对于医院的看法评价等。这样的效果非常好,一次小调查,可能会收到几百条用户回复,这样既实现了互动,也更了解用户,而用户也能看到他们想要的内容,应该说是多赢的结果。


  3、人工互动—沟通是魂


  微信的本质是沟通平台,沟通需要有来有往,所以人工互动必不可少的。


  我个人比较反对设置“消息自动回复”,就像qq里的聊天自动回复,很讨厌,没诚意。医院微信公众账号,要能够做到适时的人工互动,做不到这一点,很难玩好微信。


  我比较在意微信的人工互动,我经常会有意去主动找我关注的号互动,如果几次下来没有任何回复,我很快就会取消关注。


  4、关键词回复系统—丰富易查


  微信运营久了,积累的素材很多,这些内容沉下去很可惜,建立丰富易查的关键词回复系统就非常必要。


  这是关键词回复系统的第一个功能,第二个功能是为了方便让用户方便的找到他需要的内容,同时增加互动。尤其对于专家科室疾病知识库等固定的内容必须设置关键词。


  5、从线上到线下—怀念不如相见


  现在很少有人提微信的线下互动,但从沟通的效果而言,见面显然效果最好的方法,也更容易拉近感情。


  线上线下活动结合的意义在于面对面的交流更容易培育忠实的粉丝,产生更鲜活、更接地气的内容,这样的微信公众号才会显得更有真实,更有亲和力。


  另外,微信光靠自然增长用户会很有限,线下活动也是增加微信用户的重要手段。微信二维码应该张贴在打印在医院所有能触及到的线下场景。


  6、他山之石—对手是最好的老师


  做微信一定要有开放的心态,记住:竞争对手是最好的老师!要积极关注竞争对手的微信,如果你关注了100个竞争对手的微信,就会有100个账号在教你怎样做好微信营销。


  另外,千万不要一个人坐在家里学习微信营销,也可以经常去一些微信营销社群、论坛、沙龙、课堂等,看一看大家都在聊什么,在里面你能学到很多东西。


  7、二次开发—千万别迷恋


  微信公众平台首页推荐的招商银行信用卡、南方航空等大医院的微信应用案例都经过了大量的二次开发。将微信公众平台和医院的信息系统对接,实现强大的交互功能,这也是微信公众平台最富有想象力的地方所在。


  现在也涌起很多提供第三方开发的微信开发平台,提供更为丰富的应用。


  但是,回到微信沟通的本质,技术的价值是为了更好地实现沟通,为了开发而开发非常不可取。毕竟用户的体验是王道。


  所以千万别迷恋技术和二次开发,踏踏实实做好内容和互动是关键。


  8、贵在运营—日久见人心


  短平快不利于长期的品牌维护。微信营销不能靠一招鲜,拼的是投入和执行力,长期坚持下去。这是一个积累经验和培养用户感情的过程,心急吃不了热豆腐。当然最重要的是医院领导要重视医院微信运营,要有一定的经费,否则活雷锋也会饿死。

本文由(元辰)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/k56tq3N5UQxZ3jxIA1GemQ
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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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