企业管理（Business Management）是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。

　　企业管理的基本概念释义

　　企业管理是大家耳熟能详的一个名词，如何界定公司治理还没有普遍接受的观点。

　　管理将决定如何界定他们的管理思想，管理内容，管理，管理的有效性，和管理能力，企业经营管理的大小也决定了科学发展，但也影响每个企业家和管理方法的运作速度效果。

　　我们可以了解企业的管理：

　　具体组织，以一个或多个物质（或知识）经过一定的工艺和技术处理（或知识）交流以提高效率，产生新的物质为目标，加快企业发展的过程中得到的所有一般的组织行为，如工程建设，业务规划，业务计划，组织和行动的实施，为企业管理，监督，调度，考核和激励机制，和其他高级领导人。

　　我们进行这些组织的活动，统称为企业管理，使企业管理是企业的目标，行为和所有行为之间形成了复杂的结果，企业管理是一个过程，不是一个静态的结果，因为企业继续循序渐进的改善和变化。管理有其自身的规律可循，是企业管理的总和，发现，推广，应用业务管理过程中的法律。

　　企业内容管理，企业发展，包括整个工作内容：

　　1,按管理的对象包括：人力资源，项目，资金，技术，市场，信息，设备和技术，运营和流程，文化，制度和机制，经营环境。

　　2,划分的成长过程和程序，包括：项目的研究 - 工程设计 - 项目 - 项目投产 - 项目运营 - 项目更新 - 项目二次操作 - 更新周期的周期的三倍以上。

　　3,划分功能或业务功能，包括：计划管理，生产管理，采购管理，销售管理，质量管理，仓库管理，财务管理，项目管理，人力资源管理，统计管理，信息管理。

　　4,上下分为：业务水平，业务水平；,决策水平，业务水平，人员水平，等等。

　　5,分为资源要素：人力资源，物力资源，技术资源，资本，市场和客户，政策和政府资源。

　　我们认为，公司治理准则，是为了让业务目标的重点永久，创造性地开展工作。

　　我们认为，公司治理不仅是一门学科，它是一门艺术，不同发展阶段的企业有自己独特的不同行业的不同特点，有自己的行业特点，在不同层次有自己的水平特点。企业管理的积极性的主要对象是人，最大的业务部门的同事，像一个生命体，身体，生活的所有特征，企业管理也需要赋予人们从生活管理的主要特点。