手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

中医药人才破百万,行业缘何还 “喊渴”?

25年01月24日 阅读:2804 来源: 苏卓然首发

  在医疗行业中,中医诊所这几年的发展态势格外引人注目。当其他医疗终端纷纷收缩时,中医诊所的数量却在持续攀升,许多城市新增诊所数量远超注销数。随着中医药行业步入快速发展通道,一个关键问题摆在眼前:倘若未来 5 年选择中医的患者翻倍,超过 30 亿人次,中医医疗机构增加 50%,突破 13 万家,现有的中药及行业人才,在数量和质量上能否满足如此庞大的需求?尤其是管理型人才,能否担起行业发展的重任?


  人才数量目标完成,质量提升仍有挑战


  2025 年作为 “十四五” 规划的关键节点,见证了中医药行业的加速变革,也是基层医疗迈向规范化、高质量发展的重要阶段。人才体系建设,特别是管理型人才体系的构建,成为中医药行业实现连锁化、产业化发展绕不开的核心议题。


  国家中医药管理局在相关《规划》里,针对中医药高层次和基层人才不足的状况,制定了清晰的培养方向。在高层次人才培养上,通过壮大领军人才队伍、设立青年专项等举措,让青年拔尖人才在国家级项目中崭露头角。基层人才培养方面,持续推进中医全科医生规培、助理全科医生培训与转岗培训,鼓励退休中医医师到基层发挥余热,支持有专长的医师深入基层服务,并推动符合条件的中医医师开办基层诊所。同时,强化中医馆骨干人才培训,开展基层卫生技术人员中医药知识技能培训。


  这些努力成效显著,“十四五” 规划中的多项人才数量指标提前超额完成。截至目前,全国医疗卫生机构中医药人员总数突破 100 万,中药师人数达到 15 万以上;公立中医医院、社区卫生服务中心和乡镇卫生院等机构的中医类别医师占比,以及每千人口中医类别执业(助理)医师数、每万人口中医类别全科医生数等指标,大多达到规划要求。


  然而,繁荣背后也隐藏着隐忧。虽然中医药人才数量增长态势良好,但整体质量难以契合行业高速发展的需求。人才规模仍显不足,结构布局有待优化,人才分布不均衡,领军人才与基层人才短缺。而且,契合中医药特点的人才发展体制机制尚不完善,尤其是管理型人才体系,预计还需 5 - 10 年的磨砺才能走向成熟。


  核心人才需求多样,部分缺口依然存在


  中医药行业岗位众多,涵盖中医师、中药师、中医技师等数十种。从人才需求类型来看,主要分为五大类:科研与技术人才,负责中医诊疗技术、医疗器械研发及中药材种植加工;健康服务人才,为大众提供临床医学与中医服务,或进行健康管理;管理决策人才,凭借卓越管理能力和市场洞察力引领行业发展;产品营销人才,将市场营销技能与中医药知识相结合;国际化人才,推动中医药走向世界。


  在中医基层医疗领域,多元化的人才需求正不断涌现。科研与技术层面,中医诊所为提升专业水平,渴望引进能开展科研工作、推动学术交流的人才,尤其是在中医内科、妇科等专科领域有专长的中医师,青年中医更是备受青睐。健康服务方面,随着老龄化加剧和慢性疾病增多,中医养生保健、康复理疗等服务需求猛增,中医康复理疗师、养生顾问等专业人才成为市场 “香饽饽”。


  尽管部分技术和健康服务人才数量呈指数级增长,一些产品营销人才也从其他行业涌入,但管理决策型、科研与技术型以及国际化人才,在数量和质量上依旧面临严峻挑战,其中管理决策型人才的缺口最为突出。


  管理决策型人才体系亟待建立


  过去十年,中医药行业发展迅猛,可终端基层中医机构在企业化、产业化发展进程中,专业管理人才极度匮乏。多数从业者属于 “半路出家”,依靠其他行业经验摸索前行,市场上也缺乏成熟的管理型人才培养体系。虽说部分连锁企业培养出少量标准化管理人才,但整个行业的管理团队仍处于发展初期。


  行业的快速变化,对管理决策型人才提出了更高要求。线上线下融合发展,需要人才具备数字化技能与互联网思维,推动基层中医数字化建设;连锁化经营模式下,品牌竞争激烈,品牌管理、市场营销人才成为中医诊所提升竞争力的关键;医保政策的严格监管,使得具备医保政策解读能力、能规范开展医保报销服务的人才需求大增;行业监管趋严,医疗质量管控、药品质量监督、资质认证等方面的专业人才不可或缺。


  此外,互联网技术在中医药领域的广泛应用,催生出对医学信息工程师、数字化运营专员等信息技术人才的需求,大数据、人工智能技术的融入,也让既懂中医药又掌握相关技术的复合型人才成为行业发展的 “助推器”。


  管理决策型人才的培养,离不开行业市场化的精心规划。随着中医药人才建设政策的逐步落地,有望培养出更多符合行业高质量发展需求的人才,打破行业发展瓶颈。不过,要建立完善的培养体系,推动管理型人才结构走向成熟,还需要各级中医机构、头部企业和大型连锁单位共同努力、积极落实。


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
2090阅读

大医院高质量发展与时俱进“向前看”

作者:秦永方 时间:2025-01-23 10:07:10 文章来源:原创

1778阅读

警惕!年末医药机构医保违规乱象全曝光

作者:陈俊逸 时间:2025-01-21 17:38:16 文章来源:首发

1654阅读

民营医院破局之钥:诚信经营四大招,重赢患者心!

作者:苏卓然 时间:2025-01-20 17:42:10 文章来源:首发

2336阅读

医院运营评价方案

作者:祁冉 时间:2025-01-16 17:37:46 文章来源:转载

2196阅读

医生IP运营经验分享:IP运营是干什么

作者:史晓峰 时间:2025-01-16 11:03:13 文章来源:原创

4352阅读

美国Tiktok难民走线涌入给民营牙科有何启示

作者:刘庆丰 时间:2025-01-15 17:47:17 文章来源:原创

简介
投身医疗行业20年,熟知医疗行业规律,精于管理与创新。
职业亮点
20年运营经验,熟知医疗行业规律