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民营医院如何把 “寒冬期”变成“黄金期”

24年11月26日 阅读:6289 来源: 13688699139原创 IP属地:江西省

  进入2024年,医疗行业内比较热点的话题,可能就是关于民营医院是否还会有生存与发展空间的话题,甚至有更多的观念认为民营医院的发展已经进入了“寒冬期”甚至是“倒闭期”,很多的民营医疗的投资人或院长都陷入了深深的焦虑之中,其实不然,我个人认为,当下才是民营医院高质量发展非常好的黄金期,我们来纵观国内,自改革开放以来,每一次行业的变革,都是对行业整体的高发展起到了决定性作用,真正有实力的医疗机构会伴随着行业的改革得到更高质量的发展。


  为何说当下才是民营医院高质量发展非常好的黄金期,我给大家做如下分析,你看是否有道理?


  1、国家相关政策的一致性。民营医院要高质量发展,前提是你要规范运营,比如说,自2024年11月1日起,国家医保局发布通知,医保资金向医保定点医疗机构的支付开始实行预付制,这一政策的落地执行大大缓解了医疗机构运营过程中的资金压力,医保的严管只会淘汰那些靠投机取巧、剑走偏门的医疗机构。


  2、市场的竞争更趋于良性。过去20年是增量市场以及政策红利的时代,市场的竞争已经从蓝海战略过渡到红海战略,非正当竞争导致了行业的利润空间不断被压缩,目前行业的改革再次让市场回归到规范,保证了企业发展所必须的利润空间。


  3、患者的就医需求更加专业。伴随着生活水平与健康意识的不断提高,患者的就医不再是停留在只是治病的价格上的最基本层面,而是从安全、疗效、设备、服务等多维度的考究,这给我们民营医疗机构带来了巨大的市场空间。


  综上所述,民营医院的高质量发展不是处于寒冬期,而是即将迎来黄金期,如何实现医院的高质量发展,在这里我给大家开出三张精准处方,供大家参考!


  第一张处方:重新调整医院的战略定位,来迎合市场的变化;


  第二张处方:全力推进特色学科的建设,来满足患者的需求;


  第三张处方:全院推行精益化管理模式,来夯实医院的发展。


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