导读

　　这里与其说是“降本增效的捷径”，不如说是“降本增效正确的打开方式”

　　话说

　　好的团队，是一群简单的人在做事

　　坏的团队，是一群复杂的人搞情绪

　　需要用人成事的医美机构，团队管理很重要。

　　再好的计划如果没有团队来执行，或者团队执行能力很弱，

　　那么，计划也就只能停留在“纸上”

　　而中小型医美机构的管理，都必须是围绕目标实现来进行的！

　　一切脱离以目标实现的为目的管理，终将成为机构的“内耗”

　　所以，医美管理的目的是：

　　领导团队用最低的成本，最高效的完成目标

　　而好的管理手段，也是实现“降本增效”最有效的捷径

　　为什么这么说？

　　所谓“降本”是有前提的

　　首先我们要合规开展医疗美容服务，确保术中安全和术后效果，

　　所以，我们绝不能在术中降低耗材和药械成本，去以次充好，对吧！

　　另外，我们还不能牺牲求美者的就诊体验，来降低成本。

　　因此，“降本”是在以不影响求美者的术后效果和就诊体验为前提来进行“优化”的。

　　而这种优化，只能在管理方面得以实现。

　　好的管理模式，能降低哪些成本呢？

　　1. 降低沟通成本

　　其实管理中最大的成本就是沟通成本，很多机日常在沟通上往往都会花费很多时间和心力，所以通过有效的管理手段会使团队间实现高效的协作，那么，沟通成本自然也就会大幅下降了。

　　2. 降低决策成本

　　通过高效的管理方法，会使团队成员彼此间会更顺畅的沟通，从而消除彼此间在业务上的信息不对称，进而提高决策效率和决策的正确性，这样决策的成本也就会下降了。

　　3. 降低运营成本

　　通过高效系统的管理模式，在目标实现的过程中，各岗位成员的协作会不断加强，各岗位的工作能力也会随之不断提高，由此一来，团队整体就会更加高效的完成目标。

　　而作为医美机构，拥有一支高效的核心团队，也是自身机构迎接下一个周期红利的基本前提。