本文为许伟明老师独创理论体系，为许老师多年医院品牌运营实践提炼而成。

　　1.行业品牌：医院在医疗行业的品牌，也叫学术品牌，由医教部负责塑造。

　　2.大众品牌：医院在社会大众心目中的品牌，也叫患者品牌，由宣传科、健康教育科负责塑造。

　　3.专科品牌：医院的某个专科如消化内科、肝胆外科的品牌，由本专科、医教部、宣传科、健康教育科负责塑造。

　　4.专病品牌：医院的某个专病如肺结节、乳腺癌、白内障、中风的品牌，由专病所在专科、医教部、宣传科、健康教育科负责塑造。

　　5.专项品牌：医院的某个特色项目如减肥项目、盆底康复项目的品牌，由该项目所在专科、宣传科、健康教育科负责塑造。

　　6.专家品牌：医院的专家品牌，由专家本人、专家所在科室、宣传科负责塑造。

　　7.党建品牌：医院在党建方面的品牌，由党办负责塑造。

　　8.廉洁品牌：医院在清廉医院建设、医德医风建设方面的品牌，由纪检监察部门负责塑造。

　　9.雇主品牌：医院在人力资源管理、员工关爱方面的品牌，由人事科负责塑造。

　　10.技术品牌：医院在医疗医技护理等方面的专业技术品牌，由相应业务科室、医教部、宣传科负责塑造。

　　11.服务品牌：医院在优质服务、患者体验方面的品牌，由服务部负责塑造。

　　12.健康品牌：医院在健康教育方面的品牌，如健康科普、健康讲座、健康直播等方面做得好不好，由护理部、宣传科、健康教育科负责打造。

　　13.护理品牌：医院在护理方面的品牌，如人文护理、叙事护理、护理科研等方面的经验、做法、模式、成绩，由护理部负责塑造。

　　14.管理品牌：医院在现代医院管理方面的品牌，如运营管理、精益管理、品管圈管理、6S管理、智慧管理、财务管理、预算管理、成本管理等方面的经验、做法、模式、成绩，由多个职能科室负责塑造。

　　综上，医院品牌塑造并非宣传科一个部门的事情，是全院所有科室的事情。只有全院各科都将本科室的好人好事、经验做法、成绩荣誉宣传出去，医院整体品牌才会响亮。也即以上提到的科室，全部都要有发稿量指标。把医院品牌塑造成败归咎于宣传科一个科室，这个锅宣传科绝对不能背。