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医美变天,别把自己活成了事故!

24年07月24日 阅读:2738 来源: 贺华煜原创 IP属地:广东省

  回归原点,立好人设,坚持情怀,力争活久。


  对企二代的一点想法


  这些年我在研究的一个课题。就是针对老机构,一代思想已落伍,二代尴尬又得不到信任和支持,导致企业走下坡路的一个解决办法。


  二代为什么不得信任和支持呢?


  除了价值观定型年代不同,还有认知结构不同造成的。10多年前我就曾向一家集团的董事长提出来,家族企业必须培养一名接班人。


  培养的方法有两2种:


  一是把人送出去,到其他集团化平台进行试错训练;


  二是请人带教,在自己的机构,通过实战训练。


  企二代,美二代,想有大的作为,做到青出于蓝而胜于蓝,几乎不可能,医美从0到1的一个时代已经终结了。


  所以,美一代,守好业,站好岗,根本不要考虑传承的问题,否则那就是个笑话。


  下一代,喜欢就让试试,不喜欢就不要勉强。否则辛苦创业,都会毁在二代手里。


  相反,不做美二代,做个新创一代,却是有机会的。


  打工者的自我定位


  打工者,一定要远离那些所谓的家族式的企业。


  相对新创一代的却会有很大空间。成型的未必是成熟的,很可能是僵化的,真正有能力的人是很难生存下去的。


  所以,不要看一些大集团表面光鲜,其企业内耗是新企业的N多倍。如果不把这些元老人物干掉,很多集团化企业是没有明天的。


  其实在其他行业,也有类似现象,也可以借鉴宋赵匡胤的杯酒释兵权。


  有几次我跟几个熟悉的大集团谈事,故意没找他们老板,而是跟他们的经理人、外聘的人打招呼。就知道了,这帮家伙本事就是奴才,职位很小,权限很大。拥兵自重,拿鸡毛当令箭。很多地方老板跟本不知道到底哪里出了问题,就是机构一直做地不那么尽人意。


  这就是“阎王好见,小鬼难缠”的问题。这样人其实是个悲哀,因为离开平台很可能狗屁都不是。在一家集团呆的越久,出去之后就越废柴。


  想找个靠谱的人,是天底下最难的事情


  两个老友突然同时发给我了相同的一份简历,问我是否知道此人。


  好巧不巧,这人的老东家,恰是我的一个朋友,当初就是这位朋友负责招聘对方进该机构的,并在该机构同事了半年左右,而对方的简历中讲到自己在该机构工作的时长为期2年。


  就在几年前,对方因为在某机构操作中做出了违法的事情,锒铛入狱,坐了几年刑狱。在其简历中,出现了几年的职业真空期,恰是其服刑的时间。


  虽然出狱也要吃饭,到处求职也不容易。但是出来就履历造假,这是人品问题,是职业操守问题。人品经不起推敲,这就是恶意的欺骗。既然还要打工,既然还要发简历,反而不如坦诚些。须知行业圈子都很小,用人机构对高管层做背调是必然。


  黑历史不可怕,可怕的是欲盖弥彰。打个弱势感情牌,说不定还有人愿意用。人摔倒过并不怕,可怕的是从此人格跪着。


  一个人,可以不聪明,但别小聪明。可以笨,但别蠢,既便蠢,但别坏。


  有些事不能做,有些钱不能赚,有些人不能信,有些话不能说,你可以不锦上添花,但也不能落井下石。


  存善念不惧吃亏,行善事不问回报。你眼中的美,其实在心中。如心中无物,则目中无人。当愚昧成了主流,清醒就等于犯罪。


  一个输不起的人,一定也赢不起。所以,一个人一定要有随时归零的思想准备,更要有随时绝地反击的能力,才会永远屹立不倒。企业要培养一批狼,而不是一匹狼。


  拿起武器,随时向所有人开刀。放下武器,你只能是待宰羔羊。


  我们已经没什么可透支的了


  人生就像信用卡,透支的钱,一定要还上,如果逾期不还,不但要加倍的还,还会被列入黑名单!


  透支消费,则是自掘坟墓;透支健康,你将无法乐活终老;透支人情,情债难还背负一生;透支信用,众叛亲离,举步维艰。


  人之所以会痛苦,多是因为欲举无力,愿而不往,求而不得,失不心甘。当让人们肉体的欲望,精神的欲望,物质的欲望,大于自身创造力的时候,则心力顿失。


  现在的人都在透支,所以没有半点幸福可言,有的甚至为之丧命。


  如果不能看清自己,量力而行,下场一定好不到哪里去。不切实际的欲望,会反噬的。一些人,明明吃的是政策红利,赚的是风口钱,却自信满满的说成是自己的真本事。


  结果,红利没了,风停了,把自己也作没了。


  是谁燃起了人们的欲望之火?


  我们追求的幸福呢?哪儿去了?心穷只因欲望多,物欲无法满丘壑。


  中国就像是一趟高速行驶的有轨列车,迷失的灵魂和紊乱的脚步,会把我们带往何方,谁也不知,更没几人能说的清楚。


  再好的商业模式一旦违背了商业底线,没了商业道德,都是短命的,都是死路一条。现在的医美人别说是打鸡血,就服了兴奋剂都燃不起来。


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
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医疗美容行业运营管理顾问