手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

为什么整形美容要做“欲望管理”?

18年07月25日 阅读:15042 来源: 晨晓转载

  “欲望管理”


  说白了,就是建立合理的期望值。


  传统的“欲望管理”只是“自律理论”的一个分支,任何欲望,包括性欲这种原始欲望和“颜值欲望”这种高级欲望,都应该由自我来控制与约束;然而,“颜值经济”这种完全由消费市场拉动的个人欲望,消费者本人是很难控制的。


  欲望一旦被激发,有时是决堤洪水,有时是打开的潘多拉盒子,管理起来不仅仅靠制度,还有智慧,以及道德。


  颜值欲望是需要被管理的,和年轻人的性欲管理是一个意思。网上看见一则告示(笑话),开学时校长宣布:“由于艾滋病人权益保障的落实,我们今年招了15个艾滋病学生,身份保密,请大家好好相处。”这是用恐吓的方法来管理大学生旺盛不羁的性欲,很高明。在颜值领域,类似地下黑针,如同医美行业的艾滋病,难以遏制。


  消费医疗的过程就是:


  激发欲望、管理欲望、满足欲望的过程。


  相对于疾病医疗,消费医疗的医疗资源不那么稀缺,当然需求也不像疾病医疗那么刚性。消费医疗的商业属性决定了“商人”在其中的地位,不管是“医商”还是“投资商”。


  所有的广告都是在激发欲望,没有颜值欲望的激发,就没有颜值经济,更没有医疗美容。那些APP上的案例、网红脸的风行、各种选美比赛,莫不如此,都是意图激发欲望。


  然而只有整形美容这个行业,需要对激发起来的欲望进行有效的管理,一旦控制不住,欲望的火苗立马从从篝火晚会变成火灾。


  颜值欲望的过度表达带来了过度医疗的泛滥,使医美市场过早地进入竭泽而渔的时期,疯狂的价格战、地下黑针的弥漫、未成年人整形、医美骗贷套贷犯罪等诸多乱象,除了患有发展中国家新兴市场的通病,社会整体道德缺失与系统性的不完善也是重要原因。系统性的混乱不一定导致系统性崩塌,但是可能性较大,在黑白猫咪不分的时代观念之下,中国出现了人类文明史上绝无仅有的民营医院形态,那是一场群体性堕落的海天盛筵,肆无忌惮地坑蒙拐骗,让中国医美行业,怎么也摆脱不了诡异的形象。


  于是,关于颜值的欲望,便有了理性的欲望、感性的欲望、盲目的欲望和疯狂的欲望等等细分。大多数医疗美容的老板,不喜欢理性的欲望,他们希望消费者早日变成疯子或呆傻。


  电商时代,商家开发的是消费者的综合欲望,许多新的消费模式在满足综合消费欲望方面游刃有余,甚至会迷失在这种模式里。这是一个网上流行的笑话:“我刚才在星巴克看到一个喝咖啡的家伙,没玩手机、没带笔记本、没有iPad,更没有和其他人谈事情。他只是坐在那里默默地喝他的咖啡,不像个正常人。”


  星巴克的3空间文化,满足的是人们多重的消费欲望,当消费者只享受单一欲望的时候,我们反而不适应了。消费者在医美的消费同样是在追求多重欲望的满足,而给医生们带来了新的难题,医生们希望消费者的颜值欲望简单一些。


  你确实需要尽可能多地了解对方的欲望都是什么,然后加以疏导和管理。当然,完全消除了她(他)的欲望时,她就要离去了,你是在将一个花了数千元广告费而获得的上门顾客拒之门外。但是当她怀着不切实际的期望值躺在手术台上,医生等于给自己挖了一个大坑。


  没有一个医生可以通过整形美容手术满足客人的全部欲望,这是一个“度”的问题。这完全不同于定制化的消费品,消费品满足购买者的消费欲望,是一个时间的问题,现代社会消费品给人的满足时间越来越短了。


  但整形美容手术恰恰相反,它会伴随消费者相当长的时间,甚至是余生相伴,而且每天都会被感受,被重新做出心理评估。因此,颜值欲望越理性,获得感就越高。总之,人们对医疗美容的欲望应该是单一和理智的。


  不合理的期望值不仅仅引起医患纠纷,还会给消费者自身带来长期的伤害,以及更多的手术,直至走向反面,变成真正的伤害。最可怕的是,很有可能一个不满意结果,可能是一个十分成功的手术,仅仅是因为期望值错了。


  对于整形美容机构的市场人员来说,过度激发就医者的颜值欲望,害人害己。


  市场期待着中国的医美消费双方尽快走向成熟,它需要多方面的共同努力,虽然消费者的欲望管理特别重要,但是医美行业的从业者们,不能指望消费者能够自然觉醒。


  作者:李滨  来源公众号:丽格李滨


本文由(晨晓)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/yQHWyr5sS6fXkQPcVWoOsQ
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
4210阅读

绩效改革“破冰记”——从数据沉睡到全员觉醒用了180天

作者:秦王 时间:2025-07-07 13:30:16 文章来源:首发

16302阅读

我们做到了,削减37%无效会议

作者:张木宁 时间:2025-07-03 14:12:07 文章来源:首发

22537阅读

权限失控背后的管理黑洞——从“幽灵账号”事件说起

作者:秦王 时间:2025-07-01 11:18:29 文章来源:首发

28209阅读

医保违规整改措施总结范文一则

作者:元辰 时间:2025-06-25 15:11:09 文章来源:首发

36385阅读

医保法草案审议:民营医院的“紧箍咒”与“新赛道”

作者:秦王 时间:2025-06-24 14:55:45 文章来源:首发

26430阅读

2025年医院员工高效工具盘点:数字化赋能医疗工作

作者:苏芽 时间:2025-06-18 16:51:31 文章来源:首发

晨晓
简介
‍‍从事医疗编辑工作10年多,现任职于某民营医院。对于医疗信息的搜集、总结与汇总颇有心得,‍‍具有良好的团队合作精神和沟通能力,工作责任心强!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
职业亮点
10年多医疗编辑