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创办非公医疗的若干建议

17年01月19日 阅读:11949 来源: 诸任之原创

  目前的形势当然是公立医院独霸江湖,无论从医院规模、病人数量,还是从科研成果、名气威望,非公立医院只能望洋兴叹。“撸起袖子加油干”,相信非公医疗还是有出人头地的机会。而目前对于非公医疗最欠缺的是管理人才,对于人才来说,最欠缺的是领导能力。从《水浒》小说中,我们发现好汉都愿意跟着宋江,可这毕竟是小说,真实世界中,梁山被1000多名官兵就剿灭了,哪有那么多轰轰烈烈的事迹。但小说中提到的方腊,倒是真实世界中的一位起义领袖,其领导的反抗宋王朝的队伍建立了包括江苏、浙江、安徽、江西的六州52县在内的农民政权。从他的身上我们看看能借鉴到哪些经验。


  首先是鲜明的主张


  方腊的旗帜鲜明,他主张实现真正的平等。他认为佛教中所说的平等不是真正的平等,而他要去创造真正的平等“劫取大家财,散以募众”,决心彻彻底底的推翻宋朝,解脱天下所有的劳苦大众。他以摩尼教的名义招揽起义群众,在很短时间内,方腊就召集了上百万的起义军。


  现在的某些“。。系”的医疗机构被诟病,其实和设立当初的主张有关,再怎么说公立医院的人员态度不好,但公立医院是有信仰的。因此非公医疗的创办也需要一个明确的主张,到底能解决老百姓的什么问题,或带来什么样的好处。仅仅是冲着挣钱去,劝你还是不要办医疗了。不是谋财害命,就是伤天害理。


  其次是稳健的成长


  上百万的起义军,在几个月内攻城略地,发展很迅猛。起义军攻克杭州后,前太学生吕将提出“直据金陵,先立根本”的建议,主张先夺取没有重兵把守的金陵,扼守长江,然后趁势夺取东南州、县。而方腊没有采纳,继续扩大势力范围,但在面对敌人战败后,连根据地都没有可以抵抗,同样几个月后起义失败告终。


  对于创办一家新的医疗机构,选址就非常重要,因为这是考量对这片市场的了解。譬如公立医院的调研可以发现,地方大中型医院的患者来源多是方圆5公里的群众,省级大型医院的患者来源,本地的占比就下降了。虽说现在非公医疗还没有到需要抢地盘的时代,但这也不是遥远的事情了


  最后是严格的管理


  方腊起义为何失败原因还在于,他们以为朝廷调集兵力需要很长时间,没有想到的是北宋朝廷迅速调集十五万兵力将起义军打得措手不及。方腊起义军虽然有百万兵力,但是他们没有受过正规的训练、没有作战经验,很快就被精锐的宋军打败。


  换句话说,从公立医院跳槽出来的医生有些水平的确很高,但都是以个人为特色,且相互配合有待时日。只有完整的诊疗团队合作,并依托严格的管理制度保障,才能保证患者的满意度,毕竟花了大价钱的患者可不想随便被打发了。甚至有人提到,非公立医疗的体系会比公立医院来得更严格。


  历史有些是虚构的,有些是真实的,俗话说历史是打胜仗的人写的。从历史中学习经验,需要认真分析,多方考证。那么对于现今国内的医疗行业,同样适用,面对强大的公立医院体系,想要生存及发展,不得不提高各项能力,不仅仅是专业能力,国外有很多管理课程,但中国的文明也包含这些,有机会再和大家围炉夜话。


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简介
97年上海交通大学医学院临床医学本科,2009年上海财经大学-美国韦伯斯特大学工商管理硕士,国家二级心理咨询师,美国安迪曼咨询公司认证讲师,曾在多家媒体刊登医学人文方面的文章。曾为包括北京协和医院在内的全国200多家医院进行培训。
职业亮点
医生、管理、培训共近20年的经历,曾为全国200多家三级医院培训