一家诊所之所以会成功，乃是因为老板和团队懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽...[详情]

　　各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长。　　但诊所经营上存在高度的同质化，无论是产品、模式、服务还是管理，基本上都是大同小异，久而久之，普...[详情]

医院如何树立品牌服务意识，并在竞争中不断地做大做强？著名品牌营销专家于斐老师认为，应从以下3方面入手。一、定位精，服务优，核心竞争有卖点医院要想在市场中立于不败之地，就必须制定出今后一定时期内的发展目标，实施品牌服务战略。在定位时，医院要明...[详情]

　　互联网时代医院如何发展？　　必须进行全面品牌管理。　　全面品牌管理是关于全组织、全过程、全人员、全指标为品牌服务的，它是一种真善美的组合，真就是品...[详情]

又增加了2398家民营医院！自2009年“新医改”推行以来，国家一直在放开社会办医。早在2014年，原国家卫计委、发改委等部门就连续发布《关于加快发展社会办医的若干意见》和《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》，被业内人...[详情]

　　随着医生多点执业、自由执业，鼓励医生开办医院、诊所时代的到来，一旦大批优秀的医生走向市场，将迅速从技术、服务、品牌和患者教育等方面对莆式医院造成冲...[详情]

互联网时代下的医院商业模式，内容生产能力将成为医院安身立命的根本，而建立以内容为核心的营销模式，将是医院迈向成功的最佳选择。因此，不仅要对消费者需求的了解，进行服务功能的设计，更重要的是商业模式的核心要有精神内涵，即营销要反映或迎合客户的生...[详情]

　　没有优秀的医院，只有时代的医院。　　随着医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。　　不难预见的是：今后...[详情]

这是一个适者生存的年代。市场的变化促使你必须加入观念转变的变革行例。只有彻底的掌握消费者的消费心理，满足消费者的消费需求，中小诊所才能摆脱市场环境所加予的桎梏，成为真正掌握自己命运的强者。现实中，有不少诊所技术性项目和产品足够闪耀，为什么仍...[详情]

　　现在的消费者购买和消费流程基本上是从原来的功能性消费---品牌消费---体验式消费---参与式消费这样一条价值链展开的，他们比以往任何时候都注重感...[详情]

随着宏观经济的增长，医疗保健制度的改善，医疗行业管理日趋规范化，作为医生集团，更多的是提供服务的窗口和医疗专业分工的保证，医生集团的环境、风貌、人员的素质等会给病人产生直接印象。其中，医患关系应该是最和谐的关系，因为双方有个共同的目标——战...[详情]

　　随着社会发展，人们生活水平的提高，人们健康的理念发生了变化：一是健康意识增强；二是为了健康，人们对医疗服务提出了更高的要求标准。　　然而，传统的医...[详情]

随着社会办医的快速发展，越来越多的医生开始果断放弃体制的温暖，辞职创业。相信在他们的示范鼓励下，会有更多的体制内医生勇敢走出来，圆自己的一个创业梦。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，当前，面对医疗服务市场激烈的竞...[详情]