营销手段多种多样，前期主要从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手，放大自身的特色和利益点，让患者产生认同心理。后期则从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。事实上，医院品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的，品牌形象是构建...[详情]

　　台湾模式一直为亚洲的样板之一。从整体上来看，其中最具竞争特色的，就是对生态圈的构建极为成功。台湾的医院生态圈运作模式，在以下三方面做得最为成功，值...[详情]

如今，医疗行业整合和集中度将快速提升，价值链的整合也将越走越近。什么是医院的核心竞争力？核心竞争力源自医院推崇的管理方式和顾客所需价值，是一种整合的力量。它是医院组织中的集合性知识（collective learning），医院的核心竞争力...[详情]

　　大型公立医院经常人满为患，基层医院一般会建立在离社区较近的、人群相对集中的地方，可以通过优质服务、特色门诊、专业专科等方法提高自己的知名度，通过患...[详情]

在技术品牌的构筑中，特色技术品牌和个人技术品牌能够在社会公众心目中树立基层医院良好的技术保证形象。特色技术品牌的定位必须要进行系统的SWOT分析，即对基层医院的现有资源和外部环境进行研究，根据基层医院所在的区域位置、人才优势、技术基础，尤其...[详情]

　　医疗市场竞争日趋激烈，行业整合和集中度快速提升，价值链的整合也将越走越近。　　对于基层医院来说，品牌建设至关重要!　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国...[详情]

中国医疗服务行业正处于一个巨大的变革前夜。“推进分级诊疗建设”、“医养结合”、“家庭医生签约服务”、“推进医联体建设”等医改新政频发。很显然，医院管理工作复杂精细，科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂，加上医院管理工作责任重大，事...[详情]

　　如果你有智慧，请你付出智慧，如果你没有智慧，请你留出汗水，如果你即没有智慧，也不愿意留出汗水，那么请你赶快找单位；　　海棠花好看，不在颜色，而在神...[详情]

人生苦短。无论是平平淡淡还是轰轰烈烈，百年之后终将回归自然。谁都希望找一片永久的生命绿洲，谁都愿意让生命做一次长久的停留，但事实是，生命不永远是绿洲，更不能永久停留，生命是短暂的。可爱的营销人应该懂得“人生苦短”的道理，把现实中生命的每一天...[详情]

　　在许多人的意识中，冬天来了，大家已完全领略到冬的寒冷。　　的确，中国的企业正在经受前所未有的巨大考验，他们普遍处在低端、低价、低利润的境况，很多企...[详情]

中小企业生存日益艰难，无奈纷纷倒闭或转型。对于众多老板来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着老板们的生存智慧和经营理念。著名的管理学者吉姆?柯林斯1994年曾经写了部畅销书《基业长青》，没过几年，那些本该“长青”的企业，挨个倒闭或...[详情]

　　华山医院副院长说，近一段时期以来，频繁出现的医疗纠纷始终困扰着国内医院，不少医院对此多觉委屈。其实，医疗行业应该作更深层次的自我检讨，整个医疗过程...[详情]

人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使民营医院占据领先优势。例如，建立网上预约、电话预约、手机预约等多种形式的门诊预约系统；通过数字化的手段简化患者挂号、就医、检查、付费...[详情]