什么是商业模式？哈佛商学院教授克莱顿?克里斯滕森认为，商业模式就是创造和传递客户价值以及公司价值的系统。它包括四个环节：第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力实现前两点？第四，你如何实现前...[详情]

　　人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使医院占据领先优势。例如，建立网上预约、...[详情]

五、医院需要互动公关营销全员营销主要对象是针对“现在型”的患者群，而公关营销则在最大的程度上影响潜在的患者群。广告营销、全员营销、公关营销才是最佳的营销组合。组合发挥公关营销工具是极为见效的策略。公关营销常用方式如下：1、医院公关出版物，如...[详情]

　　人性化的服务场所和服务流程，更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略，都可以使医院占据领先优势。例如，建立网上预约、...[详情]

说起医院品牌营销，其实并不复杂，就是要首先找到自身的品牌定位，围绕品牌定位发掘出品牌核心价值，并找到表达核心价值的具体策略，运用整合营销的传播手段去反复表达这个定位和核心价值，经过多重和立体化的传播和沟通，最后在患者心目中形成品牌形象和品牌...[详情]

　　德鲁克说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。　　这同样适用于医疗行业。　　国家发改委2017年11月10日公布《关于全面深化价格机制改革...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师经常应权威机构和单位邀请，针对当今医院危机管理中一些共性的策略问题，做出了回答。问：医院处理危机问题时应保持哪些原则？答：医疗行业是一个高风险的行业，危机随时存在，如何正确对待危机，如...[详情]

　　但是，不少医疗机构显然对危机的认识不够，对危机的处理也没有系统的规划和安排，以至于我们一再的看到医院门口的聚集事件，好像对于医患纠纷的事件一定要闹...[详情]

德鲁克说过，未来不可怕，可怕的是变化的未来，我们仍然沿用旧的逻辑。如今，互联网对传统产业的影响，已经从“信息链”到“供应链”进而发展到“产业链”；以物联网、人工智能、互联工厂等为代表的新事物正在改造或重塑着传统产业的价值链。随着知识经济、分...[详情]

　　医患矛盾等引起的危险随时存在。　　如何正确对待危机？　　如何在危机发生之后正确的应对、化解危机，使危机的伤害程度降到最低?　　这已经成为当今医院管...[详情]

最近社会办医又成了热点话题，国家鼓励社会力量创办医院，这是好事，可是社会力量创办起来的民营医院如何生存下去，更好的发展却是我们值得研究的问题。民营医院的管理者从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，缺乏运作现代医院的经验，缺乏医院品牌系统运营推广...[详情]

　　著名品牌营销专家于斐老师指出，在实施民营医院战略管理和系统资源决策时，必须从战略管理的两个层次来对民营医院的发展进行规划：　　一是对民营医院的竞争...[详情]

同时，针对当今企业风险管理中一些共性的策略问题，做出了回答。问：企业处理危机问题时应保持哪些原则？1、“第一性”原则：任何一家企业，每年、每月、甚至每天都会发生很多消费者投诉事件，这是一个正常现象，但一旦事件发生以后，一线员工对事件的处理显...[详情]