今年下半年做内容，彻彻底底感受到了阅读量、播放量全面下滑的寒冬。这种下滑不是个别平台，是全平台，如抖音、头条、快手、小红书等等。像我在头条上有2万多粉丝，下半年很多文章的阅读是个位数，这在过去是不可想象的。当新媒体平台没有流量，你的内容创作...[详情]

接触中医久了，自然见过各种中医人。以前没在意，今天为大家总结下，大概可以分为三类：最让人尊敬的中医人、最让人惊喜的中医人、最让人恶心的中医人（其实不是...[详情]

很多医馆跨界投资者找过来交流，往往是他们第一家医馆开业经营3-12个月，一连串的碰壁，怎么搞也没起色了。说句实在话，这种交流已经没有多大意义。因为残疾儿已经生下，能改的地方有限，如医馆位置、面积、装修、人员配置等等不是说改就能改、说换就能换...[详情]

今年国庆，中医馆的整个风向变了。以前不打价格战的中医馆，这次国庆撸起价格大锤来也是毫不手软，甚至让足浴店都害怕。当然，中医馆打价格战有一段时间了，只是...[详情]

这两年，我见了上百位跨界过来投资中医馆或想投资中医馆的，从咨询、交流情况来看，大部分投资人低估了开一家中医馆的难度，匆忙进场，结果计划赶不上变化，资金准备抵不过寒冬周期。最为致命的是，很多跨界投资者准备了充足的资金，但把钱花错了地方，始终找...[详情]

昨天，跟一位跨界投资中医的客户交流了半天，他问了我一个问题：“你如何看待榕树家？”我的答案简单：中医产业发展需要榕树家，而且需要更多的“榕树家”。中医...[详情]

从去年下半年开始，就有不少新媒体运营公司找过来交流中医大健康赛道方面的事情，寻找适合自己的切入点。我也曾跟一些新媒体运营公司有过深度交流，并探讨过合作点，但大家很难有共同点。就我接触的情况来讲，新媒体运营公司切入中医大健康赛道，有其鲜明的优...[详情]

一、新媒体运营公司忙着转型这个月，跟3家做新媒体运营的负责人进行了简单交流，最大的一家公司有将近1900多人，中间的一家有800多人，最小的一家有30...[详情]

昨天的文章表达过一个观点：过去，医馆是得患者得天下，今后，医馆是得原点人群得天下。可能很多人不理解，医馆不好好看病，不好好服务患者，不把患者看好治好，能行吗？原因很简单：一是过去，缺医少药，医保有空间挤，诊疗需求大于医疗资源供给，属于妥妥的...[详情]

前几天一朋友跟我说，XX你了解过没？他们现在做了养生推拿品牌，全国招商加盟，发展还不错。恰好前两天我刷到了这个品牌，看了下他们的视频内容，其中一个视频...[详情]

最近我想把中医馆如何面对行业发展新周期这个事情说得清楚点。如昨天的文章，我是不怎么建议中小连锁医馆搞精细化运营管理的，因为根本搞不来，也投入不起。现在医馆做任何精细化的运营管理，必须能借助数字化和系统工具来实现，而且要根据实践不断提升数字化...[详情]

任何一个行业，一旦面临周期性变化，或者竞争加剧，就会开始转向练内功，通过精细化的运营管理来提升效率、降低成本、增强用户粘性，从而增强竞争力。别的行业做...[详情]

前天讲了面对行业周期变化，中医馆可以采取的三种应对策略：第一种：练内功降成本求生存。第二种：在原有业务的基础上创新开源。第三种：寻找新机会，开拓新市场。于是有朋友提出了2个疑问：1、练内功最核心的就是提升技术疗效，为什么你不讲？2、在原有业...[详情]