1、不具备扩张的属性，甚至越扩张越死，资本市场对这种模式的认可度有限；2、诊疗项目多而杂，难以聚焦和深度挖掘和项目延伸；3、连锁中医馆因为各种原因造成运营管理处于失控状态。而接下来诊疗服务市场竞争，将会呈现几个特点：1、诊疗项目越来越细分，...[详情]

一、民营医疗机构该全面反思“医生驱动”的弊端了微医、春雨医生、好大夫等互联网医疗企业，本质上跟线下医疗机构没多大区别，即以“医生驱动”为主，最后在变现...[详情]

最近碰到2家机构想收购单体医馆来进入中医领域，大家一起交流，我都是吃反对意见的。首先，要判断收购这家中医馆的价值在哪里？是成熟的运营团队还是顶级的医生团队？目前来讲，中医馆领域即使全国排名前50名的基本上没有多牛逼的运营团队，都是粗放型团队...[详情]

打破医馆边界，可以针对不同的状态有不同的定义：1、针对单体馆：首先是打破医馆老板的思维，然后是打破区域定义，做好线上。2、针对连锁医馆：首先是打破诊疗...[详情]

一、关于中国人对中医的信任问题？罗老师：国人对中医的信任，分为真信任和假信任，但如果你去问老百姓有几个不支持中医的，可能没几个不信任的，但从行动上来看，他们这种信任是盲目的、浅薄的。蒋小富：正常，毕竟生活在中国文化之下，多少植入了点中医基因...[详情]

最近，有5件跟中医相关的事让人深思。1、中医医生在新媒体平台上发起的“震惊体”和“卖惨体”。2、某知名中医培训机构利用一系列带情绪、肤浅、无知、无耻、...[详情]

一、互联网医院兴起，适合我做吗？最近跟朋友交流，他们都提到一件事，他们机构已经在做或者马上要做互联网医院，有些系统已经开发好了，有些准备开发系统。问他们为什么要做互联网医院，答案大同小异：互联网医院是趋势，不得不做；现在线下不好做，想通过互...[详情]

当前无论是公立还是民营医疗机构都处在艰难的转型探索期，对中医馆来讲，多年来“以医生为主导，以单一诊疗变现”的运营模式已经进入到死胡同，必须寻找到新的出...[详情]

在疫情、医疗深度改革转型、流量分散竞抢等背景下，2021年民营医疗机构趟雷事件频发，破产、关门、转让、股东情仇等一幕幕上演，拉开了民营医疗机构“死亡潮”的大序幕。北大医疗集团2020年营业收入66.26亿元，亏损13.78亿，负债上百亿，2...[详情]

一早起来，第一条内容看到新一代中式滋补品消费品牌“官栈”获得亿元融资的新闻，让我五味杂陈。本人从2018年就主张中医馆要在诊疗的基础上打造中医新健康产...[详情]

医疗机构之间的竞争已经全面进入到下半场，核心特点就是客户越来越少，引流成本越来越高，过去所迷信的靠疗效口碑这种单一的方式越来越不灵了。其实医疗机构缺的是对运营管理细节的苛刻要求，用互联网时髦的话就是要把每一件事每一个步骤细化到“颗粒度”。这...[详情]

快到中秋节了，贵州省人民医院又要大忙了，抢购月饼大战一触即发，据说比挂专家号还难。笔者前几天还跟业内朋友讲起中医馆卖月饼的事，当时我是持批判态度的，经...[详情]

最近关注了一些药厂招人的信息，大部分在招互联网医院运营方面的人，从而构建起药品研发生产——互联网医院——患者整个产业链，逻辑上也是成立的。其实在很多病种领域，线下医疗服务机构越来越成为一个象征性的存在，而且线上的技术手段越来越能完成线下机构...[详情]