一、个体中医私利观才是中医发展最大的障碍从中医技术到中医产业，本质是从个体智慧走向群体协同创新的跨越。但这条路，我们走得艰辛而漫长，时至今日，整个行业对资本、产业化的发展仍然充满了质疑，保持着距离。细细想来，即使在遭遇西医如此重大冲击的情况...[详情]

1、从医馆往医店转型，做到有馆有店，有医疗但不依赖医疗医馆和医店是两种不同的属性和经营逻辑。医馆重点在医疗甚至只有医疗，这是大众对医馆的固有定位和认知...[详情]

一、传统节日时代已经瓦解，学会放生彼此大年初二去岳阳接女儿回来，早上6点赶到广州南站，以为出行的人很少，结果到高铁站后傻眼了，到处是拖着行李箱的年轻人，来回的高铁都坐满了，地铁里也站满了，这在以往是不可想象的。高铁上，我向一个年轻女孩借充电...[详情]

前几天，跟几个做投资和新媒体的朋友交流中医馆未来发展趋势和商业模式，期间，他们提到一个问题：“为什么看不到做大做强的专科专病连锁中医馆？”中医往专科专...[详情]

梅奥诊所在发展过程中，梅奥兄弟意识到一个问题：就是他们兄弟俩从小受老梅奥熏陶，跟着临床实践，练就了精湛的手术技术，但他们兄弟的成长过程，对其他医生来讲，是不可能有这么好的机会和条件，而且这种靠人传人的模式，本身就没法复制。因此，必须做出改变...[详情]

随着国家医保局DRG/DIP医疗费用控制政策的推进，医院回款权的取消，医疗反腐的深入，公立医疗机构彻底失去了独立经济控制权，全面回归公益性质。这些变化...[详情]

前两天，在朋友圈写了一句话：2023年，中医向我们展示了它的全貌和未来；2024年，所有不以做大规模为目标的行动可能都是愚蠢的。极力鼓励大家奔着“规模”去努力，背后有很多原因，如中医行业处在高速发展的初期，具备大规模的最佳时机窗口。更为重要...[详情]

2023年，中医在AI、生活化、产业生态、新商业模式等方面展现出了丰富特质和内涵，由这些特质构建起它的全貌，形成它独特的商业触角、生态闭环和未来前景。...[详情]

面对医疗行业大变革、大洗牌的困境，很多人开出的药方就是提升医疗技术能力，打造特色科室或者专科专病，提升服务能力，做客户全生命周期管理，重视公域引流、做好私域等等。听起来没一点毛病，问题是，当大家眯着眼睛张口就能说出这些的时候，说明这些事情已...[详情]

近两年，不少想投资中医馆的朋友找过来咨询交流，往往会抛出一个问题：我想对标固生堂或者榕树家，你觉得如何？这里的“对标”大概包含了三个方面的意思：一是对...[详情]

当中医健康行业发展的大春天碰上经济下行、流量见顶、消费谨慎的整个大环境碰上，就出现了一幅难得的景象：一边是传统医馆经营压力越来越大，增长态势越来越式微，原有的优势逐步变成了包袱，不得不开始变革和寻找新的破局方法，一边是社会资金和跨界投资人不...[详情]

昨天一早，在某抖上看到艾灸的价格后（见下图），既平静又兴奋。平静是因为去年上半年我就感觉到价格战开始了，最开始打养生理疗领域的外治价格战，然后就是专科...[详情]

中医跟茶叶有个比较相似的地方，信任程度跟年龄大小成正比，年龄越大越信，年龄越大越用。按小罐茶创始人“三杯茶”的理论，茶已经覆盖了不同年龄段的人。第一杯是奶茶，从小学生走出校门口的那一杯奶茶就开始了，奶茶是很多中国人的第一杯茶；第二杯是茶饮料...[详情]