我给大家讲一个我们在很多市场做过的案例，就是嵌体一个月一个小大夫做10万的案例。我们商学院张懿心老师和一个小大夫配合完成测试的。连续1-2个月我通过门诊运营数据发现张老师和一个小大夫这个月嵌体的成交率很高，我就去问发生了什么。原来张老师的一...[详情]

只有充分的放大价值，才可以提高诱惑力，在会员关系做到位的情况下，储值是很简单的。而我们传统的储值，力度都很小，什么储值500送100，其实，这样的储值...[详情]

什么是惯性思维？就是，我给你多少钱，你给我多少元的卡！这就是消费者的惯性因果思维。比如，我充200，你至少要给我200元卡，我充500，你至少要给我500元卡！这是消费者的惯性思维！当然，超额了更好！那么，为什么会有这样的惯性思维呢？因为，...[详情]

我们在设计过程中要避免储值卡的高额折扣功能，比如超额折扣功能，比如：金牌储值卡打九折，钻石储值卡打八折，至尊储值卡打七折。这相当于自己的底线戳穿自己的...[详情]

第一找标杆：如果我想做我这个区域的儿牙专科，就找全国最好的是哪家，专人去体验，派人去学习，找猎头去挖人。第二找趋势：看宏观看微观，未来的哪一个项目是消费趋势，而且和当地市场资源是匹配的。种植牙热了5年，是趋势，但是价格已经被腰斩，在患者心中...[详情]

怎样设计人气卡 通过我们两次课的学习，我们学会了人气卡设计的意义，那么我们的口腔门诊如何设计好自己的人气卡呢？上节课，我们讲到久久爱牙卡是通过市场力量...[详情]

我们先来通过2个案例看一下，肯德基的会员制和会员权益：名称：大神特权卡销售主张：38元享受90天早餐和咖啡特权优惠（1、早餐两件套6折，2、每天任意饮品大杯10元）我们来算一下帐，38一张大神会员特权，可以享受90天优惠，原价11-20元的...[详情]

怎样设计人气引流卡，让顾客轻松到店我们很多门诊都在做会员制，充1000送200，充5000送500，我们希望通过会员的方式锁住患者，让他形成多次来消费...[详情]