新一轮等级医院评审迫在眉睫，如何在时间紧、任务重的情况下顺利通过等级医院评审，对医院管理者来说无疑是一种全新的挑战。等级医院评审制度对于引领我国的医院逐步走向科学化、规范化、信息化建设，具有巨大的导向作用，有助于医院强化医疗服务质量，提高医...[详情]

　　企业的衰败就像是人生病，生病之前人的身体都会有些征兆，医院也不例外。　　员工不说，老板瞎搞　　医院管理混乱　　一家优秀的医院必定是“法治”而不是“...[详情]

耗材版4+7带量采购成为产品杀价利器已是不争事实，但暂时还没有类似药品一致性评价机制为产品质量把关的耗材带量采购，在试点过程如何更好实现耗材带量采购政策初衷，值得行业探讨——“我们非常期待不唯低价论的带量采购到来。”一位受邀参加某地带量采购...[详情]

　　近年来，医患关系紧张，医患冲突时有发生，医院又是人员密集的公共场所，如处理不当，极有可能演变成严重的医疗纠纷，甚至引发群体性事件。设立医疗纠纷分级...[详情]

作为医疗卫生机构管理者，如果不重视医疗废物的管理，可能造成直接或间接的社会危害，后果不堪设想！医院的每名员工在从事诊疗护理活动中必将产生各种垃圾，其中很多垃圾我们称之为“医疗废物”，那么该如何规范处置这些医疗废物呢？医疗废物管理必掌握20问...[详情]

　　医疗体制的不断改革，使得医院之间的竞争更加激烈。公立医院主要是以服务社会公众为工作目的，所以要建立以人为本的工作模式。然而，许多公立医院的医务人员...[详情]

导读医疗质量是医院的生命，是医院赖以生存的根本，是病人选择医院最直接、最主要的标准，也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗质量管理是医院管理的核心和主题，现如今医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。当前医疗质量管理面临的形势01...[详情]

　　根据霍尔斯多年医疗行业经验得出民营医院因种种原因容易倒闭。导致民营医院经营及破产困难的原因有以下十点，各位请认真看完，避免踩雷，让医院发展更顺畅。...[详情]

近期医疗领域发生的事件，对民营医院的声誉和运营带来了一定的影响。其中，媒体的选择性与非理性发声、一些门户网站的落井下石与偏见、包括民众的不明真相和偏听偏信，都对事件的恶性发展起到了推波助澜的作用，使众多正规化运营或正在变革转型的民营医院纷纷...[详情]

　　一个民营医院从筹建到运营，整个过程都必须细致考虑，网络上相关内容的文章很多，但大多都是杂乱且没有针对性，只适合单一个体或是单一情况。以下内容给大家...[详情]

如果医院想要走上持续发展的道路，那么医院管理就必须跟得上脚步。医院想要做强做大，就必须有自己的核心东西，比如说管理核心、文化核心等，因为发展是一个过程，没有谁能一口吃成胖子。那么医院管理有哪些核心要点呢，一起来看看吧。01、文化管理医院文化...[详情]

　　何为6S管理　　6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争...[详情]

什么是管理？由于汉字的广度和深度，没有统一的定义。但是，一般来说，在特定的环境条件下，它是指对组织所拥有的资源进行有效的规划、组织、指挥、协调、控制和创新，以便有效地实现既定的组织目标。那么，对于一家医院来说，该如何管理"管理&q...[详情]