从等级2.0标准来看，现在不单是做好防御体系，更需要安全管理持续性。2019年后半年准备实施信息安全等级保护2.0，对等级保护2.0，对于信息机房提了不少需求，所以作为医院运维人员来说，我们也深深感受到信息安全重要性，我看了技术要求，也提出...[详情]

　　医院信息化发展很快，对于信息科人员来说，压力不容小觑，那么对于信息化建设应该注意哪些问题，对于信息科管理我们有哪些需要考虑的呢？本文结合自己从业信...[详情]

随着现在医联体，医共体成立，信息系统成了有力工具，但对于集团化管理来说，信息平台是很好手段，但涉及费用昂贵，我们应该如何看待呢？问题集团化构建信息系统相对传统更加容易实施吗？方法一、集团化管理，有利于资源整合集团化管理，对于属下多家医院来说...[详情]

　　为全面贯彻落实国家医药卫生体制改革精神，探索构建区域医疗联合体，整合卫生资源，提高医疗服务体系宏观效率，提升基层医疗卫生机构服务水平，加快实现“基...[详情]

作为医疗卫生机构的信息部门，最基本的就是要保障医院信息系统的正常运行。在此基础上，为配合工作、提高效率、优化流程等进行必要的新的信息化建设。但是每家医疗机构信息化水平不一，也会直接影响信息科工作重点。针对信息方面工作，罗列几点浅见，希望本文...[详情]

　　成立医疗集团，属下机构信息系统互联互通，医疗服务数据交互共享，才能全面提升集团化管理服务水平。基层医院信息建设水平低下，而且不同产商维护，再加上管...[详情]

基层医院应理解医保政策，才能更好精细化管理随着DRGS逐步下沉，很多县市已经铺开，但基层医院管理者依然停留在旧的观念上，依然是粗放式管理。医院成本不断增加，医保结算差额越来越大，可见危机已经来临，但管理者依然你行我素，在医疗集团管理上，纠正...[详情]

　　信息科是医院比较重要部门，医院信息系统以及计算机设备都得由信息科人员进行维护，保证医院日常业务工作稳定运转，那么，信息科人员如何管理，又如何提升他...[详情]

会议安排，一般是会务组工作，但是有些会议是单个部门来举办，小会议也有很多细节需要注意，对于经常举办会议人员，这种情况已经相当熟悉，我把自己培训安排，分享出来，共同学习。希望本文能有帮助。方法/步骤一、提前半个月以上就要拟写好培训计划，培训预...[详情]

　　隔壁公司过来产品营销，大概不到三十岁，声音很动听的小伙子，在闲聊，才发现他现在不想当销售，一直怀揣着做音乐人的梦想。我很佩服，不甘于现状，为自己喜...[详情]

基层医院原来各自为政，现在组建集团进行规范化管理。遇到困难一言难尽，这也许就是基层医院管理现状。我在分管医保管理，所遇到困难也是前所未有。如何把基层医院医保管理有效管理，需要花费大量时间和精力。我所遇到困难，也是基层医院遇到困难。那如何帮助...[详情]

　　构建医联体，基层医院越来越受到更多关注，在调研基层医院信息化建设，发现信息系统利用率不高，并未很好利用信息系统来提高工作效率，仅利用信息系统完成医...[详情]

在基层医疗单位，并未设立信息部门，三级医院有独立信息部门，但是信息部门在医院管理上并未受到过多关注，据了解，大多数认为信息科仅是维护计算机以及打印机常规问题，它在医院功能上未受到过多关注。随着信息化系统深入，信息人员维护能力以及管理引起不少...[详情]