和谐的医患沟通，良好的医患互动，有助于医生对病情的准确诊断与治疗。但偏偏有些病人的看病方式让医生很不感冒，甚至让医生很反感。一项名为“医生不喜欢的看病方式”问卷调查结果显示，“要求医生开假诊断证明”排在第一位，占27.75%；排在第二位的是...[详情]

　　2020年，健康消费8万亿！这是几年几年前克强总理的提法。究竟是多少，最近有人预计是20万亿，还有人在预测很快会有200万亿。我们客观地看，中国大...[详情]

医院人力资源管理是建立在现代人力资源管理理论的基础之上的。近年来国内一些学者尝试把一些先进的人力资源管理理论运用到医院人力资源绩效管理中，包括“激励理论”、“心理契约理论”、“组织承诺理论”、“冰山理论”等。人力资源管理理论对绩效考核有重大...[详情]

　　牙科老板　　作为牙科老板，首先要改变自己的心态，管理者需要树立的心态是：　　这个门诊其实不是自己的，而是所有的员工的，招聘大家来，并不是找你们来打...[详情]

众所周知，医疗机构行业是业务性很强，风险很大的行业，近些年，我深感基层行医的艰难。据我所知，有乡村医生因处理事故承担巨额赔偿而关门不干的、有因纠纷每天奔波于法院的、还有害怕出医疗事故随时准备经商的，发生在基层医生身上的一些纠纷和事故，让我深...[详情]

　　医生吃回扣是普遍现象，光处理几个被曝光的倒霉蛋是远远不够的，要从体制上解决问题才对。每到一定的时候就把医生拉出来顶在第一排，不断的黑化医生形象，加...[详情]

最近，台湾长庚医院惊现医生大面积离职潮，闹的沸沸扬扬，引起行业与社会的诸多议论。总的原因是这样的：长庚董事局要以企业经营的视角来经营医院，首先就是针对绩效亏损的科室及病房进行改革，改革的方式就是以绩效不彰的理由，撤职、记过了急诊医学部的几位...[详情]

　　1、先看资质再看病　　政府或实体医院主导搭起的互联网平台，帮助越来越多的人得到急需的健康服务，尤其是基层偏远地区的老百姓更受益。在宁夏银川市第一人...[详情]

现在以我这个年纪来谈论“理想”，或许在很多人的意料之外。但的确，我创业了，因为怀有的一点理想。从此，我要离开“体制内”，作为一个医生，一个诊所的创始人，开始完全不一样的生活。可能很多人会问，为什么？你在学术界有这样的成就，你做了中国医师协会...[详情]

　　被称为“美国最富有医生”的企业家黄馨祥（Patrick Soon-Shiong）在加州收购了六间医院，这是他首度涉足医院经营事业。　　这次他以南坦...[详情]

医院管理达到什么境界才是最好的医院管理？到底有没有诀窍？《道德经》告诉我们的是“医院只有形成上下同欲的核心价值观，形成医患同欲的和谐关系”。管理是研究方法论。既然是方法，肯定有捷径，也有诀窍。至于什么是捷径，什么是诀窍，就看每一个医院管理者...[详情]

　　每一次新的技术潮流，都会引发传统行业新一轮的颠覆性变革，医疗作为民生关注的重点，创新技术推动发展将成为行业的热点。 　　每一次新的技术潮...[详情]

按：(医保支付制度改革既是医改的核心，也是医改的杠杆，这是笔者早在2006-7年就提出的主张，使之成为“市场主导派医改方案”的主要内容，并且被国家新医改方案所采纳。这里的推文是《中国医疗保险》2009年第11期发表的一篇，对上述思想进行了通...[详情]