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综合医院按任务和功能,由低到高分为一、二、三级,其中三级医院明确定位是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上医院。而每级则根据医疗水平及设施条件等,又分甲、乙、丙三个等级。“三级甲等”是目前我国医院的最高...[详情]

  在公立医院和私立医院选择之间,可以说各有利弊,有人倾向公立医院,更稳定、有编制;有人倾向私立医院,收入高、压力小。常听医生们吐槽收入低、压力大,那...[详情]

上期我们主要讲了《连锁医馆的盈利点到底在哪里,如何做到情怀与利润两不误?》,这期我们继续,希望对大家有所帮助。在企业创立的初期,掌舵人的思路和规划显得尤为重要,这决定了一个企业的最终走向。企业的准备时间稍长一些没关系,但规划必须要做好。现今...[详情]

  案情简介  患者刘某(女,7岁)因感冒咳嗽分别于7月30日、9月2日到社区诊所治疗,分别输液7天和5天,头孢舒巴坦未行皮试。同年10月3日,患者父...[详情]

梅奥国际在“患者满意度”这一项调查中的结果显示,一些医院满意度高达70%以上,有些却不到50%。患者满意度对医院整体形象、经济和社会效益起到决定性作用,同时也影响着医院的经营与发展,因此,提高患者满意度是医院投资商和管理者需要重视的问题。什...[详情]

  在实际管理的过程中,有些管理者会抱怨员工的执行力不强,为什么你这么难让他做点什么?有时候,真恨不得自己都去做。有些员工还会抱怨上级指示的任务目标不...[详情]

如今,医院数量不断增多,竞争力也不断增大,许多医院都开始以获利为最终目的,而忽视了学科的建设。医院的业务量决定医院的运营好坏情况,医院的管理决定着医院业务量的多少,而现代医院的管理制度的重点就是注重学科的提升。霍尔斯认为医院的竞争就是学科的...[详情]

  一边是国家出台政策,鼓励医生多点执业;一边是患者欢迎、基层急需。  这么好的事情,为什么医生顾虑重重,医院也三缄其口?  5 月 13 日,国家卫...[详情]

进则救世,退则救民;不能为良相,亦当为良医。这句话出自东汉张仲景的《伤寒杂病论》,意思是说如果在朝廷内当官,就要为国家出力、为百姓服务。如果不当官了,就要做一个救济困苦人民、为百姓出力的人。短短的十八个字诠释了一名医生的职责与义务,身为医生...[详情]

  案情简介  患者因高空坠伤到被告医院治疗,入院诊断为:1.腰2椎体爆裂性骨折;2.强直性脊柱炎伴胸腰椎后凸畸形。住院1周后修正诊断为:1.腰2椎体...[详情]

随着人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也在不断增加,医疗行业的竞争也越来越激烈。医院进行服务流程的检测和优化,首先是优化门诊流程。门诊作为病人及其家属的第一窗口,是医院重要的服务部门,直接影响着医院的形象,因此,医院有必要优化门诊服务...[详情]

  为了解决看病难、挂号难、排队久的问题,不少医生都开设了“医患群”。即医生为患者建了一个微信群,这样不仅能让医患关系得到缓和,还能避免病人因为一些不...[详情]

在医院行业的竞争中,除了医院的医疗水平、管理能力、服务质量、医疗环境的竞争外,还有医院品牌形象的竞争。医院品牌建设体现了医院的精神和灵魂,良好的医院品牌形象可以给公众留下深刻的印象,提高患者的满意度和忠诚度。如何塑造良好的医院品牌形象?从以...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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