随着现代医院经济水平的提高医院也需要对发展方向有一个明确的规划与目标，人民生活越来越富裕。因此越来越多的人开始追求更高更好的医疗健康服务，加之国家医疗健康政策不断倾斜，医院筹建工作非常复杂而且非常重要！复杂在于医院筹建涉及的专业知识广泛，不...[详情]

　　通常，医院战略发展规划是以各学科发展规划为基础的，需要各科室协同发展。科主任作为学科带头人，是医院战略目标和政策的执行者，是领导和组织科室工作的带...[详情]

1，“拿到证了，可以赚钱啦”美国汉唐中医药学院倪伯时院长，倪海厦老师的弟弟，曾做客深圳市民文化大讲堂，演讲《中医在美国》。其中，他提到这样一件事：当时一些学生拿到中医师执照的时候，都高兴坏了，嘴里叫喊着，“耶，我们去开诊所，去赚钱。”结果他...[详情]

　　作为医院的各级管理者，需要进行医院管理时该从哪些方面入手呢？霍尔斯智库归纳了以下七个方面的内容。　　1、制度　　制度是医院管理最重要的工具，这一点...[详情]

老话说得好“细节决定成败。”医院整体的运营情况与细节管理密不可分，医院经营中有很多不可忽视的细节，如果一旦忽视，会对医院整体运营产生影响。确定“二八”定律为医生接诊工作的总体思路服务（诊疗）好20%的人群，可创造80%的效益1、单位时间内前...[详情]

　　随着时代的发展，人们对健康的需求从原先的生理健康逐渐转变为对生理一心理一社会全面健康的需求，中医的优势将逐渐为更多人所认同。　　中医具有广阔的医疗...[详情]

医保控费将会成为接下来医院发展过程中必须面对的一个课题，在医保控费的这个大环境之下，医院要健康可持续发展，必须要实现医院的战略转型。由之前的“大住院、小门诊”转型为“大门诊、强住院”，因为门诊的发展并不受医保控费的影响，或者说受医保控费影响...[详情]

　　全国首份支持社会办医参与医共体文件落地，从准入、参与到医保支付等方面，直指要与公立医院一视同仁！　　“对于推广政府购买服务，我有个建议，就是光购买...[详情]

随着国家深化医疗体制改革的进一步推进，医疗行业目前发生了天翻天覆地的变化。对体制内、特别是公立医院的医生收入产生了巨大的影响。时代在进步，靠做规模和体量来发展的年代已经过去，以药品、耗材等等养医的时代即将告一段落，以技术、效率和优质服务来发...[详情]

　　医院筹建就像是盖大楼，需要一层一层盖踏实，而筹建工作也需要一项一项做好。筹建工作的项目繁多，置身于医院筹建当中，很容易乱了阵脚。　　梅奥国际认为，...[详情]

民营医院可以凭借个别专家或是特殊的疗法及先进设备，在某一专科方向上的某种病种的治疗上占据优势，从而在当地形成较强的竞争力！01.民营康复医院面临诸多难题目前，康复医疗面对的问题普遍包括：（1）康复专业人才匮乏，康复人力资源需求与供给矛盾突出...[详情]

　　民营医院相对于公立医院在综合实力和运营环境方面都处于弱势，中国的不少民营医院习惯于以竞争为出发点，而不是以需求为出发点设计策略，而这种经营思想应该...[详情]

我国的现在医院出现一些普遍的问题，而霍尔斯认为医院管理不完善，服务态度质量不佳，90%就只靠专科赚钱收入单一，还靠在投资方手上掌握的股权，没有稳定的输入来源。没有统一的标准和没有自己的发展方向及没有自己医院的独特性。这是现在医院的通病。1....[详情]