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11月19日下午,2016湖南妇产·母婴行业融合高峰论坛在衡阳林隐假日酒店举行。本次高峰论坛由炽天使母婴健康生活广场主办。大会以“母婴互联跨界共赢”为主题,从多角度、多维度深入分析了母婴行业发展面临的机遇与挑战,剖析母婴商业新趋势。行业大咖...[详情]

  国内耗材回扣30%,进口耗材回扣25%……近期,河南查处多起从医疗设备试剂、耗材上非法获利的案件。新华社记者调查发现,随着药品零差价实施,以及社会...[详情]

民营医疗机构是对公办医疗机构的有力补充,近年来,海东市民营医院呈现出蓬勃发展态势,民营医院建设不断完善,规模不断扩大,接纳的患者不断增多,不仅有效缓解了公立医院的压力,满足了不同层次患者的医疗服务需求,还在一定程度上解决了一批大、中专医学院...[详情]

  一、深圳市妇科市场状况  (一)概况  深圳市目前具有全科诊疗功能(含妇科诊疗项目)的社康中心达630家。  深圳市目前共有医院95家。其中设有妇...[详情]

在医院经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,更让人哭笑不得。但这些法则却是我们在思考和处理问题时应时时关注的。一、彼得原理。每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的...[详情]

  11月14日,香港大学深圳医院第二任院长卢宠茂教授正式上任,未来五年,他将带领这所全国瞩目的“改革医院”继续探索,他勉励同事:   昨天...[详情]

文章导读在医院采用共建、调整、合作、合并、委托管理等多种方式组建医院集团的过程中,很多医院紧密联合在一起,形成了相当数量和规模的多院区医院。很多医院特别是医院集团核心医院改扩建的现象广泛存在。在医院集团继续发展的同时,医院大规模的改扩建将多...[详情]

  优秀管理者素质细化的96条  一、基本精神  1.凡事合理化为目标  2.敬业乐业的精神  3.有品质观念与数字观念  4.善于时间管理,有时间观...[详情]

任何的管理均要有方法,价值管理也是如此,运用平衡计分卡的逻辑架构,进行价值创造。医院管理的价值主张可针对四个构面加以分析:监督或治理团队构面的价值主张监督或治理团队以财团法人医院来看就是董事会,以公立医院来看就是政府,以私人医院来看就是出资...[详情]

  11月5~6日,由北京中欧国际医院管理中心、中欧医生集团主办,南宁市第二人民医院协办的“工作量效能积分法绩效管理模式实操与科室精细化运营管理”高级...[详情]

瓶颈大都在高层很多已经在使用平衡计分卡的医院,有些领导人会思考,每个月都在报告检讨数字,似乎感受不到所创造出来的综合效果。也就是说即使没有导入平衡计分卡,这些数字仍然会因为医院的营运而产生,那何必大费周章坚持使用平衡计分卡的管理模式呢?很多...[详情]

  文章导读  日常的医院管理工作,在周五进入周末的时候做一次总结,为自己一周工作中出现的问题进行梳理,提出改善建议和处理方案。小编依据自己收集到的问...[详情]

什么是医院品牌作为社会环境里客观存在的和公众能直接体会、体验的一种品牌,医院品牌是医院及其医疗服务产品不同于其他竞争医院及其医疗服务产品的、而又独自、持续拥有能构成竞争、发展、服务大众优势的医院理念、医院标志、服务规范、服务质量、专家、环境...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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