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医院买卖小程序

【导读】2016年的互联网医疗是一个失败的一年,大家做了很多的尝试,做了不少的努力,而最终却没有任何收益。这不得不让所有的从业者反思。时间进入2016年的那一刻,很多从业者对这个年度的互联网医疗充满了期待。人活着需要念想,没有了念想就没有了...[详情]

关于“过度医疗”
来源:野夫

  【导读】过度医疗是一种广为诟病的行为,这种行为被当成医生道德败坏的直接体现。但在现实中,这样的行为非常普遍,不管医院大小都会有这样的行为。是什么原...[详情]

【导读】在谈及流量这个问题时,一般会被以为是民营医院或者小医院最关心的话题。大医院都是高大上的机构,那里从来不缺乏流量,他们有的是看不完的病人。既然病人会源源不断地涌来,大医院还需要为病源担心吗?某媒体一位资深的编辑昨天问我:“大医院都人满...[详情]

  【导读】表面上看,看病难的根源在于医疗资源的有限,事实上却来自医疗资源的浪费。如何能解决这个难题?简单的资源优化难以解决问题。只有做出深层次的变革...[详情]

医生可能发大财吗?
来源:野夫

【导读】看病难看病贵的话题越来越受人关注,在分析其根源时,很多人认为应该提高医生的待遇,让医生活得更有尊严,这样才可能充分调动医生的积极性。而在如今的社会现实中,医生真的能够成为富人吗?这种可能性也许是没有的。在回答这个问题之前,首先要界定...[详情]

分级诊疗与医院等级
来源:野夫

  【导读】分级诊疗已经在多地开始实施,但越来越多的人认为,这种政策很难获得满意的效果。为什么会有这样的结果呢?最根本的原因也许是深层的问题,那就是医...[详情]

民营医院的经营问题
来源:野夫

【导读】民营医院的存在异常艰难,这种艰难来自社会对民营医院的偏见。那么要想在残酷的现实中活下去并且走得更远,必须始终牢记市场的规律,把市场的手段用到极致,只有这样才能立于不败之地。民营医院与其他行业的民营企业不同,其经营会受很多市场之外因素...[详情]

  【导读】民营医院对人才的需求往往有更高的要求,因此在考虑人才建设时,一定要格外当心。公立医院被淘汰的人士,由于既往工作环境和理念与民营医院完成不同...[详情]

【导读】对互联网医疗产品来说,运营与服务质量之间存在尖锐的矛盾,但并非不可调和,有效的方法就是优先考虑服务质量。只要质量有了保障,运营就不再是问题了。对于任何一个产品来说,运营与服务质量之间都会产生矛盾。运营最讲究短期效益,要首先使产品以最...[详情]

产品的口碑问题
来源:野夫

  【导读】医生看病与产品看病是一样的道理,都需要有好的口碑。而非常遗憾的是,产品往往只是声称帮医生制造好的口碑,却忽略了让自己有个好口碑。这一定会影...[详情]

用户体验的重要性
来源:野夫

【导读】用户是上帝的道理谁都懂,但对于很多互联网医疗产品来说,却连真的不懂。让这样的人去创业,能创成下一个马云吗?很多互联网医疗产品纷纷死掉了,不少产品到今天还弄不清楚自己究竟是怎么死掉的。其实道理很简单,产品要生存就必须有用户,互联网医疗...[详情]

大医院的前途问题
来源:野夫

  【导读】大医院的规模问题,始终是医改政策关注的焦点,越来越多的声音主张限制大医院的规模,但有些地区却依然在使大医院扩张。大医院是目前医疗市场的主体...[详情]

【导读】民营医院扎根于市场,需要以市场的机制进行管理,而不能用公立医院的管理模式。这是民营医院的老板们尤其要清楚的问题。公立医院的管理模式究竟怎样,这并不是一个神秘的话题,很多人直接参与这样的管理,或者被这样的人管理,大家都有自己切身的感受...[详情]

野夫
  • 野夫 智囊团成员
简介
医学博士,中山大学博士后,资深互联网医疗观察者
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
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多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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