拥有近20年投资经验的俞熔，在2015年推动体检机构美年大健康成功IPO之后，随即开启他产业链上下游的布局思考，并加速构建一个医疗健康的生态圈。而除了已经为大众所熟知的基因检测机构美因健康、健康数据机构好卓数据、远程医疗APP大象医疗之外，...[详情]

新X地理位置具有得天独厚的优势，是为X市最中心商业圈。地址的优势在一定程度上提高知名度和医院曝光率，同样会潜意识提高消费观念。但，如何把优势转化为--...[详情]

一、医院整体定位1、品质定位医疗恶性竞争，导致资源相对过剩，不缺医院，只缺优质和特色医院的产业时代。对于X医院超千万级别投资定位，一定要满足未来5或10年内市场需求不褪色，让投资更富含价值。医院必须长期打造“6金”：即技术含金量、管理含金量...[详情]

　　前言　　现今医院管理体制的改革是如日中天，但民营医院体制改革的整体却并非很成功。　　民营医院在发展中一直是积极向上的，奈何成绩上不去。今天从市场营...[详情]

最近在郑州的时候，然后遇到了几个做医疗的朋友，那么有一个朋友说他在深圳有一个朋友，投资了几个亿，做了一个民营医院。老板是内蒙的，以前是他们做保健品的同行。问我能不能帮他们做一下网络运营和营销，我说兼职顾问是可以的，但是专职都不行。他说，不是...[详情]

企业都是在感到迷茫，困惑，运营吃力，不知该何去何从，或是感到竞争压力大，前景不太乐观的时候，才选择与策划人合作的。只有策划人明察秋毫的洞察消费环境...[详情]

企业引入高管级人才早期，如何避免人才夭折或流失？这个问题在各个公司的差异较大，方法也会有不同。在这里简要介绍一些经验。首先，做好人才入企孵化，需要建立的三个“五分”认识：1、新入职人才引入是否成功，五分选，五分用，选得好和用得好同等重要。没...[详情]

从2014年开始，中国经济下行趋势明显，地产、建筑、制造业、进出口贸易等众多行业都面临着“Winter Comes”的局面，前路隐晦，不知何去何从。在...[详情]

2016年民营医院蓝皮书：中国民营医院规模与现状阐述了2016年民营医院发展宏观数据的变化所反映出来的趋势，并对民营医院发展的政策环境进行了分析，展示了优秀民营医院发展和成长的历程。中国民营医院发展规模逐年扩大蓝皮书指出，社会办医是医疗卫生...[详情]

　　事无巨细都要过问的老板对每一个员工都放心不下，总要亲自动手才踏实。但这样做的结果不仅把自己搞得疲惫不堪，医院的发展也会十分缓慢。那么医美机构的管理...[详情]

医疗质量是医院发展的根本，优质的医疗质量管理必然能使医院产生良好的社会效益和经济效益。为了保证医院能够在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，医院管理者更需要认清医疗质量管理的重要性。对于医疗质量管理当中遇到的问题和不足，要采取切实有效的策略，...[详情]

　　新加坡数家医疗机构，既有集科研，临床和教学三位一体的大型国立医院，又有专业特色鲜明、注重微观服务的社区医疗中心和私人诊所。新加坡卫生事业和医疗保健...[详情]

一个医生，是否就是开出的处方越大越好，收到病人的钱越多越好？如果不去判断病人的支付能力，不灵活运用销售技巧，只一味追求营业额，无异于“杀鸡取卵”。那么该怎么做呢？01.沟通法沟通是最基本的销售技巧，医生应通过沟通在最短时间内赢得病人认可，以...[详情]